In het kort
Groningen
Fulltime, Contract
6.695 - 9.488
WO
Geplaatst op 18 december 2025
Reageren kan t/m 04 januari 2026
Opent een externe website.
Wil jij werken aan betekenisvolle maatschappelijke opgaven voor ruim 600.000 inwoners van de provincie Groningen? Ben jij de gezaghebbende financiële en bedrijfskundige autoriteit die het management, de directie en het bestuur van de provincie adviseert en ondersteunt met vraagstukken van beheersing, recht- en doelmatigheid? Gedij jij in een bestuurlijke en complexe context en hecht je aan een onafhankelijke, strategische rol waarin het aankomt op kaderstelling, normering, verbinding maken en strategische advisering? Lees dan verder en neem contact op met Jacques Heldoorn ([email protected]; 0625024328) of Suzan van Egmond ([email protected]; 0626004475). De sluitingsdatum voor deze positie is 5 januari 2026.
Provincie Groningen
De provincie Groningen is een organisatie in beweging die volop werkt aan maatschappelijke opgaven zoals de versnelling van woningbouw, de gevolgen van de gaswinning, de energietransitie, klimaatadaptatie en leefbaarheid. We sluiten aan bij wat er nu leeft en kijken wat morgen en overmorgen nodig is.
Het provinciehuis staat aan de voet van de Martinitoren in het hart van de stad Groningen. Met ongeveer 1000 bevlogen collega’s wordt gewerkt aan de ontwikkeling van deze mooie provincie.
De provincie zit letterlijk tussen de Rijksoverheid en de gemeenten in. Praktischer dan het Rijk en een grotere scope dan een gemeente. Groot genoeg om echte impact in de regio te maken en klein genoeg voor korte lijnen, een platte organisatie en veel ruimte voor eigen inbreng van medewerkers. Samen met inwoners, medeoverheden, bedrijven, kennisinstellingen en maatschappelijke partners wordt gewerkt aan oplossingen.
Organisatie
De organisatiestructuur van de provincie dateert uit 2022 en is de resultante van een proces van organisatieontwikkeling waarin professionele ruimte, zelforganisatie, dienend leiderschap en integraliteit de belangrijkste uitgangspunten waren. De structuur kent 4 domeinen (Beleid, Uitvoering, Organisatieondersteuning en Bestuurszaken) met binnen ieder domein meerdere teams die worden aangestuurd door een teamleider.
De financiële discipline van de provincie is georganiseerd in twee domeinen. Binnen het domein Organisatieondersteuning bevindt zich het team Financiën die verantwoordelijk zijn voor de vakgebieden financieel advies, financiële administratie en de specialismen planning en control, treasury, fiscaliteit en business intelligence. Concerncontrol en business control zijn ondergebracht bij het domein Bestuurszaken in het team Kwaliteit en Control. De business controllers zijn verantwoordelijk voor bedrijfsvoering en de control op de provincie brede, inhoudelijke programma’s. De provinciesecretaris heeft het onderwerp financiën in portefeuille.
Voorjaar 2026 komt de positie van concerncontroller vacant.
Opgaven
Voor een goed begrip van de opgaven zijn voor de nieuwe concerncontroller de volgende ontwikkelingen van belang. Dit najaar is een onderzoek gestart naar de organisatie van de financiële functie van de provincie. De toename van taken, de complexe bekostiging (meerdere financieringsbronnen), de groeiende verantwoordingslast en de invoering van een nieuw financieel systeem riepen de vraag op naar de toekomstbestendigheid van de huidige organisatie van de financiële discipline. Voorjaar 2026 worden de uitkomsten van het onderzoek verwacht. Vanzelfsprekend speelt de concerncontroller nadrukkelijk een rol bij de implementatie van de aanbevelingen.
Als onafhankelijk adviseur en sparringpartner van het College van Gedeputeerde Staten en de directie spreekt de concerncontroller zich uit over het functioneren van de gehele organisatie. Op hoofdlijnen zijn dan de volgende vragen aan de orde: worden de door de provincie beoogde maatschappelijke effecten ook daadwerkelijk gerealiseerd? Is het handelen van de provincie recht- en doelmatig; worden risico’s in voldoende mate onderkend? De concerncontroller vormt zich een oordeel over de beleidsinzet, de bedrijfsvoering en de werking van processen en systemen. Dat omvat basale processen als planning & control interne controle en risicobeheersing, maar ook onderwerpen als nieuwe wetgeving, subsidies, verordeningen, mandaten en aanbestedingen. De concerncontroller kijkt in het bijzonder naar inzet, werking en samenhang van de meest fundamentele organisatieprocessen en adviseert over kaderstelling en normering. De concerncontroller heeft een signalerende, toetsende en adviserende rol, maar pakt - waar nodig - regie en helpt management, directie en bestuur met het denken over aanpassingen en verbeteringen en het implementeren daarvan.
De nieuwe concerncontroller wacht, naast de uitkomsten van het onderzoek en bovenstaande aandachtsgebieden, meerdere uitdagingen. De concerncontroller reflecteert en adviseert ook over de spanning tussen de toename van taken en ambities en de beperkingen van geld en organisatie.
De concerncontroller is een spin in het web van organisatie en bestuur met een uitdagende agenda die alleen verder gebracht kan worden met advies, regie en intensieve samenwerking met alle betrokkenen
Om de onafhankelijkheid van de concerncontroller te waarborgen is gekozen voor een positionering bij de directie.
Kwalificaties
Je hebt als concerncontroller een gedegen financiële en bedrijfskundige ondergrond (RA/RC of vergelijkbaar) en hebt ruime aantoonbare ervaring in een de rol van concerncontroller. Je hebt gefunctioneerd in contexten met een vergelijkbare complexiteit, bij voorkeur in het publieke domein of de zakelijke dienstverlening. Je bent een gezaghebbende en rol bewuste professional met een breed en transparant handelingsrepertoire, toegesneden op een politiek bestuurlijke setting met veel actoren en belangen. Je hebt in jouw functioneren een balans gevonden waarbij noodzakelijke aandacht voor de ‘waan van de dag’ niet ten koste gaat van middellange en lange termijndoelen. Je verrast jouw gesprekspartners met heldere analyses, adviezen en voorstellen om vraagstukken structureel naar een next level te brengen. Je schakelt moeiteloos in rollen (advies, sparren, regievoering) en overtuigt door stijlflexibiliteit, initiatief en energie. Je kiest bewust voor een organisatie met een brede, maatschappelijke agenda.
Procedure
Heeredwinger Advies ondersteunt de provincie Groningen bij de werving en selectie van een nieuwe concerncontroller. Met uw reactie of met vragen om informatie kun je contact opnemen met
De sluitingsdatum is 5 januari. Een tijdige reactie wordt gewaardeerd. Jouw curriculum vitae is voldoende.
De procedure is als volgt. Je voert tenminste 2 gesprekken met Heeredwinger Advies na de sluitingsdatum. Op maandag 26 januari presenteren wij de kandidatuur aan de selectiecommissie van de provincie Groningen. Op vrijdag 30 januari ontmoet je de leden van de selectie- en adviescommissie.
De selectiecommissie bestaat uit o.a. de provinciesecretaris, de domeinleider Bestuurszaken, een domeinleider OrganisatieOndersteuning en een domeinleider Uitvoering. In de adviescommissie zijn het team Financiën en het team Kwaliteit en Control vertegenwoordigd.
We hebben de procedure uitbesteed aan Heerdwinger, je kunt dus uitsluitend reageren via hun website: Klik hier voor een directe link om te reageren
Provincie Groningen
De provincie Groningen is een organisatie in beweging die volop werkt aan maatschappelijke opgaven zoals de versnelling van woningbouw, de gevolgen van de gaswinning, de energietransitie, klimaatadaptatie en leefbaarheid. We sluiten aan bij wat er nu leeft en kijken wat morgen en overmorgen nodig is.
Het provinciehuis staat aan de voet van de Martinitoren in het hart van de stad Groningen. Met ongeveer 1000 bevlogen collega’s wordt gewerkt aan de ontwikkeling van deze mooie provincie.
De provincie zit letterlijk tussen de Rijksoverheid en de gemeenten in. Praktischer dan het Rijk en een grotere scope dan een gemeente. Groot genoeg om echte impact in de regio te maken en klein genoeg voor korte lijnen, een platte organisatie en veel ruimte voor eigen inbreng van medewerkers. Samen met inwoners, medeoverheden, bedrijven, kennisinstellingen en maatschappelijke partners wordt gewerkt aan oplossingen.
Organisatie
De organisatiestructuur van de provincie dateert uit 2022 en is de resultante van een proces van organisatieontwikkeling waarin professionele ruimte, zelforganisatie, dienend leiderschap en integraliteit de belangrijkste uitgangspunten waren. De structuur kent 4 domeinen (Beleid, Uitvoering, Organisatieondersteuning en Bestuurszaken) met binnen ieder domein meerdere teams die worden aangestuurd door een teamleider.
De financiële discipline van de provincie is georganiseerd in twee domeinen. Binnen het domein Organisatieondersteuning bevindt zich het team Financiën die verantwoordelijk zijn voor de vakgebieden financieel advies, financiële administratie en de specialismen planning en control, treasury, fiscaliteit en business intelligence. Concerncontrol en business control zijn ondergebracht bij het domein Bestuurszaken in het team Kwaliteit en Control. De business controllers zijn verantwoordelijk voor bedrijfsvoering en de control op de provincie brede, inhoudelijke programma’s. De provinciesecretaris heeft het onderwerp financiën in portefeuille.
Voorjaar 2026 komt de positie van concerncontroller vacant.
Opgaven
Voor een goed begrip van de opgaven zijn voor de nieuwe concerncontroller de volgende ontwikkelingen van belang. Dit najaar is een onderzoek gestart naar de organisatie van de financiële functie van de provincie. De toename van taken, de complexe bekostiging (meerdere financieringsbronnen), de groeiende verantwoordingslast en de invoering van een nieuw financieel systeem riepen de vraag op naar de toekomstbestendigheid van de huidige organisatie van de financiële discipline. Voorjaar 2026 worden de uitkomsten van het onderzoek verwacht. Vanzelfsprekend speelt de concerncontroller nadrukkelijk een rol bij de implementatie van de aanbevelingen.
Als onafhankelijk adviseur en sparringpartner van het College van Gedeputeerde Staten en de directie spreekt de concerncontroller zich uit over het functioneren van de gehele organisatie. Op hoofdlijnen zijn dan de volgende vragen aan de orde: worden de door de provincie beoogde maatschappelijke effecten ook daadwerkelijk gerealiseerd? Is het handelen van de provincie recht- en doelmatig; worden risico’s in voldoende mate onderkend? De concerncontroller vormt zich een oordeel over de beleidsinzet, de bedrijfsvoering en de werking van processen en systemen. Dat omvat basale processen als planning & control interne controle en risicobeheersing, maar ook onderwerpen als nieuwe wetgeving, subsidies, verordeningen, mandaten en aanbestedingen. De concerncontroller kijkt in het bijzonder naar inzet, werking en samenhang van de meest fundamentele organisatieprocessen en adviseert over kaderstelling en normering. De concerncontroller heeft een signalerende, toetsende en adviserende rol, maar pakt - waar nodig - regie en helpt management, directie en bestuur met het denken over aanpassingen en verbeteringen en het implementeren daarvan.
De nieuwe concerncontroller wacht, naast de uitkomsten van het onderzoek en bovenstaande aandachtsgebieden, meerdere uitdagingen. De concerncontroller reflecteert en adviseert ook over de spanning tussen de toename van taken en ambities en de beperkingen van geld en organisatie.
De concerncontroller is een spin in het web van organisatie en bestuur met een uitdagende agenda die alleen verder gebracht kan worden met advies, regie en intensieve samenwerking met alle betrokkenen
Om de onafhankelijkheid van de concerncontroller te waarborgen is gekozen voor een positionering bij de directie.
Kwalificaties
Je hebt als concerncontroller een gedegen financiële en bedrijfskundige ondergrond (RA/RC of vergelijkbaar) en hebt ruime aantoonbare ervaring in een de rol van concerncontroller. Je hebt gefunctioneerd in contexten met een vergelijkbare complexiteit, bij voorkeur in het publieke domein of de zakelijke dienstverlening. Je bent een gezaghebbende en rol bewuste professional met een breed en transparant handelingsrepertoire, toegesneden op een politiek bestuurlijke setting met veel actoren en belangen. Je hebt in jouw functioneren een balans gevonden waarbij noodzakelijke aandacht voor de ‘waan van de dag’ niet ten koste gaat van middellange en lange termijndoelen. Je verrast jouw gesprekspartners met heldere analyses, adviezen en voorstellen om vraagstukken structureel naar een next level te brengen. Je schakelt moeiteloos in rollen (advies, sparren, regievoering) en overtuigt door stijlflexibiliteit, initiatief en energie. Je kiest bewust voor een organisatie met een brede, maatschappelijke agenda.
Procedure
Heeredwinger Advies ondersteunt de provincie Groningen bij de werving en selectie van een nieuwe concerncontroller. Met uw reactie of met vragen om informatie kun je contact opnemen met
- Jacques Heldoorn, [email protected], 0625024328
- Suzan van Egmond, [email protected], 0626004475
De sluitingsdatum is 5 januari. Een tijdige reactie wordt gewaardeerd. Jouw curriculum vitae is voldoende.
De procedure is als volgt. Je voert tenminste 2 gesprekken met Heeredwinger Advies na de sluitingsdatum. Op maandag 26 januari presenteren wij de kandidatuur aan de selectiecommissie van de provincie Groningen. Op vrijdag 30 januari ontmoet je de leden van de selectie- en adviescommissie.
De selectiecommissie bestaat uit o.a. de provinciesecretaris, de domeinleider Bestuurszaken, een domeinleider OrganisatieOndersteuning en een domeinleider Uitvoering. In de adviescommissie zijn het team Financiën en het team Kwaliteit en Control vertegenwoordigd.
We hebben de procedure uitbesteed aan Heerdwinger, je kunt dus uitsluitend reageren via hun website: Klik hier voor een directe link om te reageren
