In het kort
Ontwikkel jezelf als leider. Ontdek tijdens acht inspirerende modules welke leiderschapsstijlen bij jou passen. Je krijgt inzicht in je kwaliteiten en valkuilen en leert hoe je voldoende verbinding binnen jouw team houdt in de huidige tijd. Ook leer je hoe je effectief kunt blijven communiceren in verschillende situaties, hoe je als leidinggevende slim kunt omgaan met A.I. en krijg je inzicht in de succesfactoren bij veranderprocessen. Tenslotte ontdek je hoe je anderen kunt motiveren een bijdrage te leveren aan de gewenste ontwikkeling van jouw team of organisatie.
Doelgroep
Het programma is gericht op zowel beginnende- als meer ervaren leidinggevenden. Diversiteit binnen de deelnemersgroep is een pré, aangezien deelnemers dan ook veel van elkaars vraagstukken en ervaringen kunnen leren. Belangrijk zijn ook de pauze en lunchmomenten met voldoende gelegenheid om ervaringen met elkaar uit te wisselen en elkaar nog beter te leren kennen. Bakkerij Stoet in Glimmen biedt hiervoor een fijne plek met heerlijke lunches.
Het programma
De leergang bestaat uit 8 verschillende onderdelen (dagdelen) verspreid over 4 dagen. Tussen de trainingsdagen zitten tussenpozen van 2 weken. In deze tussenliggende periodes krijgen de deelnemers, aan de hand van vragen en opdrachten, de mogelijkheid om het geleerde direct in hun eigen werksituatie toe te passen. Tijdens de volgende bijeenkomst wordt hierop weer gereflecteerd.
De onderdelen van het programma zijn:
1. Kennismaking, persoonlijke leerdoelen en inzicht in gedragsstijlen
2. Principes van Leiderschap; inzichten van o.a. Blanchard, Collins, Covey en Sinek
3. Effectief communiceren met TA (Transactionele Analyse)
4. Slim werken met A.I. voor leidinggevenden.
5. Verandermanagement: De 5 succesfactoren voor effectieve verandering
6. Intervisie op de persoonlijke leerdoelen.
7. Natuurlijk leiderschap; over natuurwetten waar leiders hun voordeel mee kunnen doen.
8. Vergroten van de motivatie en betrokkenheid binnen je team
Tijdens het programma ondersteunen we de deelnemers bij het ontwikkelen van hun eigen leiderschapsstijl. Er is voldoende ruimte om ervaringen met elkaar te delen over de te behandelen thema’s en persoonlijke leerdoelen. Met behulp van praktijkgerichte opdrachten leggen we de link naar de werksituatie waar de opgedane inzichten vervolgens toegepast kunnen worden.
Kleine groepen
Per leergang is ruimte voor 6 tot 10 deelnemers. We werken bewust met kleine groepen, zodat iedere deelnemer optimaal kan participeren en de deelnemers elkaar goed leren kennen. Op deze manier kunnen we voldoende aandacht besteden aan de persoonlijke leerdoelen van de verschillende deelnemers. De aanpak gedurende het programma is zeer interactief en deelnemers worden middels vragen en opdrachten aangezet om vooral zelf tot nieuwe inzichten en ontwikkeling te komen.
Resultaten
Na het volgen van de leergang:
- heb je meer inzicht in je eigen gedragsstijlen en die van anderen.
- weet je welke leiderschapsstijlen bij jou passen.
- begrijp je hoe je effectiever kunt communiceren m.b.v. de Transactionele Analyse.
- weet je meer over A.I. en hoe je hier als leidinggevende slim mee kunt werken.
- ken je de 5 succesfactoren bij veranderprocessen en weet je deze in te zetten.
- heb je een interessante intervisiemethode leren gebruiken en ervaren.
- ben je beter in staat om lastige - maar vaak noodzakelijke - gesprekken te voeren.
- Weet je hoe je de motivatie en betrokkenheid binnen je team kunt vergroten.
De trainers
Marten van der Molen: Als teamcoach en trainer helpt Marten mensen beter samen te werken en gezamenlijke resultaten te behalen. Marten speelt graag met de dynamiek in groepen, stelt vragen die deelnemers helpen bij hun persoonlijke groei ontwikkeling. Zijn programma’s leiden dikwijls tot nieuwe inzichten en tot enthousiaste reacties van deelnemers. Naast dat hij enkele modules verzorgt, is Marten als programmabegeleider ook het aanspreekpunt voor de deelnemers gedurende de leergang.
Agnes Kortwijk: Helder en effectief communiceren is volgens Agnes de sleutel tot goede samenwerking. Doordat ze zelf ruime ervaring heeft als P&O-adviseur, kent Agnes de ins en outs en de uitdagingen van dat vak. Als loopbaan-/teamcoach haalt ze veel voldoening uit de ontwikkeling van mensen. In haar nieuwsgierigheid naar anderen stelt ze vragen die je aan het denken zetten.
Rémon Workel: Is een ervaren manager en adviseur in zowel profit als non-profit. Helpt organisaties succesvoller te zijn met kennis van verandermanagement, programmamanagement, en psychologie. Rémon neemt de deelnemers tijdens deze leergang mee in de wereld van A.I. en laat je ervaren hoe hier je als leidinggevende slim mee kunt werken.
Menno Braakman: Na jaren aan de buitenkant van organisaties te hebben gewerkt in business en marketing, werd het Menno duidelijk dat de essentie vaak ontbreekt binnen organisaties. Als organisatiestrateeg, numeroloog en leiderschapscoach helpt Menno verbinding, betrokkenheid en werkplezier terug te brengen binnen teams en organisaties.
Wanneer
Dinsdag 4 maart van 09:00 tot 17:00 uur
Dinsdag 18 maart van 09:00 tot 17:00 uur
Dinsdag 1 april van 09:00 tot 17:00 uur
Dinsdag 15 april van 09:00 tot 17:00 uur
Locatie
Deze leergang vindt plaats in de trainingsruimte bij Bakkerij Stoet (aan de Rijkststraatweg 32 in Glimmen). Op deze bijzondere locatie kunnen de deelnemers gedurende het programma en tijdens de lunches genieten van heerlijke ambachtelijke producten die vers uit de oven komen. Er is bij deze locatie voldoende parkeergelegenheid aanwezig.
Meer weten over deze prachtige bakkerij en de visie erachter? Lees dan ons interview met Marten van der Molen.
Doelgroep
Zowel beginnende als meer ervaren leidinggevenden
