In het kort
De wereld verandert snel; arbeidsmarktkrapte en technologische innovatie dwingen tot scherpe keuzes. In deze driedaagse leergang Strategische Personeelsplanning (SPP) leer je hoe je vandaag al richting geeft aan de organisatie van morgen. Geen papieren exercitie, maar een levend proces dat ambities verbindt aan de juiste menskracht.
Wat leer je?
Je gaat aan de slag met de praktische Moon SPP-methodiek (5 stappen). Het programma biedt een dynamische mix van theorie, oefening en directe toepassing op je eigen werksituatie. Je leert:
- De 5 stappen van SPP vakkundig begeleiden en toepassen.
- Je positie als strategisch gesprekspartner van het management versterken.
- Concrete acties formuleren die de wendbaarheid van je organisatie vergroten.
Resultaat
Je rondt de training af met de kennis, vaardigheden en het zelfvertrouwen om SPP zelfstandig en met impact in jouw organisatie neer te zetten. Bouw mee aan de organisatie van de toekomst.
Na de activiteit kun je:
- De Moon SPP-methodiek uitleggen en toepassen in je eigen organisatie
- Als stevige gesprekspartner optreden voor managementteams over strategische personeelsvraagstukken
- SPP-werkbijeenkomsten professioneel faciliteren als procesbegeleider
- Realisatiekracht organiseren op de belangrijkste SPP-aandachtsgebieden
- Eigenaarschap en rollen helder positioneren (opdrachtgever, management, HR, medewerkers)
- SPP duurzaam borgen in de organisatie en zorgen voor opvolging
Voor wie?
Voor HR(D)-professionals. Geen voorkennis of ervaring nodig. Wel vragen we de deelnemers het ‘Hoe boek voor SPP’ van Hanneke Moonen van tevoren te lezen.
Datums, tijd en locatie
1 september, 6 oktober en 3 november 2026
Inloop 9.00 uur
Start 9.30 uur
Einde 16.00 uur
De Noorderbron, Annerstreek 5, 9468 AK Annen
Programma en werkwijze
3 bijeenkomsten van een dag
In het programma wisselen theorie, het delen van kennis en ervaring en oefenen & experimenteren elkaar steeds af met de eigen praktijksituatie als belangrijk uitgangspunt.
Voorbereiding
Om de tijd in de training optimaal te benutten, vragen we deelnemers voorafgaand aan de training het ‘HOE boek voor SPP’ te lezen. Daarnaast ontvangen de deelnemers tussen de trainingsdagen een voorbereidingsopdracht om te experimenteren en oefenen als procesbegeleider op dag 2 en dag 3.
Het programma
SPP: bouwen aan toekomstbestendige organisaties
Dag 1: Gesprekspartner SPP & inzoomen op de 5-stappen SPP
Met de onderstaande onderwerpen gaan we aan de slag:
- Het 'waarom' van SPP
- SPP-basisstappen in vogelvlucht
- Inzoomen op de 5 basisstappen; inhoud, resultaat, werkvormen en SPP-instrumenten
- Stappen op maat maken op basis van 'het waarom van SPP'
- De organisatie van ad-hoc naar met een strategische/ toekomstgerichte bril naar hun medewerkersbestand laten kijken.
- Proeverij: met elkaar de SPP stappen ervaren door te DOEN vanuit de schoenen van het management.
Dag 2 en 3: Goed geëquipeerd én met plezier SPP-werkbijeenkomsten begeleiden in (management)teams.
Met de onderstaande onderwerpen gaan we aan de slag:
- Rol-switch HR-adviseur, van de inhoud naar het proces; faciliteren van de SPP werkbijeenkomsten in de rol van procesbegeleider met elkaar oefenen
- Per stap hints en tips voor het faciliteren
- Procesbegeleidingsvaardigheden
- Realisatiekracht op de aandachtsgebieden uit SPP
- Rol van de medewerkers in SPP (informeren/ reflecteren/ participeren op onderdelen)
- Rol en eigenaarschap van de opdrachtgever, HR en HRD in het SPP-proces
- Borging
SPP: bouwen aan toekomstbestendige organisaties
Dag 1: Gesprekspartner SPP & inzoomen op de 5-stappen SPP
Met de onderstaande onderwerpen gaan we aan de slag:
- Het 'waarom' van SPP
- SPP-basisstappen in vogelvlucht
- Inzoomen op de 5 basisstappen; inhoud, resultaat, werkvormen en SPP-instrumenten
- Stappen op maat maken op basis van 'het waarom van SPP'
- De organisatie van ad-hoc naar met een strategische/ toekomstgerichte bril naar hun medewerkersbestand laten kijken.
- Proeverij: met elkaar de SPP stappen ervaren door te DOEN vanuit de schoenen van het management.
Dag 2 en 3: Goed geëquipeerd én met plezier SPP-werkbijeenkomsten begeleiden in (management)teams.
Met de onderstaande onderwerpen gaan we aan de slag:
- Rol-switch HR-adviseur, van de inhoud naar het proces; faciliteren van de SPP werkbijeenkomsten in de rol van procesbegeleider met elkaar oefenen
- Per stap hints en tips voor het faciliteren
- Procesbegeleidingsvaardigheden
- Realisatiekracht op de aandachtsgebieden uit SPP
- Rol van de medewerkers in SPP (informeren/ reflecteren/ participeren op onderdelen)
- Rol en eigenaarschap van de opdrachtgever, HR en HRD in het SPP-proces
- Borging
