In het kort
Concrete handvatten om AI werkbaar te maken in je team en organisatie: zonder gedoe, weerstand of losse experimenten.
AI is geen IT-project. Het raakt hoe we werken, besluiten nemen, samenwerken en verantwoordelijkheid dragen. En als leider of begeleider merk je dat meteen:
- De één experimenteert volop, de ander haakt af
- Overleggen veranderen
- Tempo’s lopen uiteen
- Vragen over betrouwbaarheid, ethiek en autonomie nemen toe
De technologie is beschikbaar. Maar leiderschap bepaalt of het echt werkt.
In deze vierdaagse leergang krijg je geen abstracte AI-verhalen. Je krijgt concrete stappen, werkvormen en een helder plan om AI verantwoord en werkbaar te integreren in jouw team en organisatie.
Wat levert het je concreet op?
Na vier dagen heb je:
✔️ Een concrete AI-readiness analyse van jouw team/organisatie
✔️ Werkvormen en scripts om weerstand bespreekbaar te maken
✔️ Interventies om verschil in tempo en onzekerheid te begeleiden
✔️ Templates voor werk-herontwerp
✔️ 90-dagen actieplan
✔️ Toegang tot een complete toolkit
Je vertrekt niet met ideeën, maar met gereedschap.
Wat levert het jouw organisatie op? Zodat AI geen losse experiment blijft, maar een gedragen manier van werken wordt.
- Meer grip op AI-adoptie
- Minder weerstand en versnipperde experimenten
- Heldere besluitvorming rond AI-toepassing
- Een gedeelde taal binnen teams
Voor wie is deze leergang?
Of je nu leidinggeeft aan een team of verantwoordelijk bent voor het begeleiden van verandering, deze leergang helpt je om AI concreet werkbaar te maken in de praktijk.
Voor leiders en professionals die:
- Direct verantwoordelijkheid dragen voor teams en uitvoering
- AI niet alleen willen begrijpen, maar werkbaar willen maken
- Merken dat het vraagstuk vooral organisatorisch en menselijk is
- Behoefte hebben aan concrete handvatten en richting
Denk aan teamleiders, MT-leden met operationele verantwoordelijkheid, HR-managers, programmamanagers en organisatieadviseurs.
Zo werken we in deze leergang (zodat je het direct kunt toepassen in je eigen praktijk)
De leergang is intensief, interactief en praktijkgericht.
Elke dag bestaat uit een combinatie van:
- Korte inhoudelijke kaders en modellen
- Reflectie op je eigen organisatie
- Praktische oefeningen en simulaties
- Uitwisseling met andere leiders
- Concreet uitwerken van je eigen aanpak
Unieke elementen van deze leergang
AI-buddy op basis van de FAB FIVE-methodiek
Vanaf dag 1 werk je met een persoonlijke AI-assistent, getraind op de FAB FIVE-methodiek.
Deze AI-buddy is specifiek ingericht op leiderschap en implementatievraagstukken, niet op algemene AI-vragen.
Deze AI-buddy helpt je om:
- Reflectievragen verder uit te werken
- Oefeningen te verdiepen in jouw context
- Gesprekken met je team voor te bereiden
- Je 90-dagen plan aan te scherpen
- Tussen de dagen door focus te houden
Geen gadget. Een praktisch verlengstuk van je leerproces.
De FAB FIVE Toolkit
Je ontvangt een complete set van direct toepasbare materialen:
- Werkvormen voor teamgesprekken over AI
- Templates voor communicatie en implementatie
- AI-readiness assessment tools
- Formats voor job crafting sessies
- Interventiekaarten voor weerstand en dynamiek
- Voorbeelden van praktijktoepassingen
Geen losse theorie. Maar een concreet en direct toepasbaar instrumentarium.
Besloten praktijkcommunity
Je krijgt toegang tot een besloten online community waarin je:
- Casussen kunt inbrengen
- Vragen kunt stellen
- Ervaringen uitwisselt met andere leiders
- Aanvullende tools en bronnen kunt vinden
De community blijft 6 maanden toegankelijk, zodat je niet alleen start, maar ook borgt.
Inclusief het boek
Alle deelnemers ontvangen Lizzy’s boek, Van Homo Sapiens naar Robo Sapiens, over menselijk leiderschap in het AI-tijdperk als naslagwerk en verdieping.
Wat deelnemers van de vorige editie waardeerden
De eerste editie van deze leergang werd beoordeeld met een ruime 8 gemiddeld.
De begeleiding door Lizzy werd gewaardeerd met een 8,7.
Deelnemers gaven aan vooral waardevol te vinden:
- De praktische toepasbaarheid
- De concrete vertaling naar hun eigen organisatie
- De combinatie van organisatie-, team- en leiderschapsniveau
- De veilige ruimte voor uitwisseling
AI wacht niet tot organisaties er klaar voor zijn
De vraag is niet óf het impact heeft, maar hoe jij daarop stuurt.
Wil je niet alleen begrijpen wat er verandert, maar ook beschikken over de concrete handvatten om je team daarin mee te nemen?
Dan is deze leergang voor jou. Er is ruimte voor maximaal 16 deelnemers.
Het programma
Opbouw van de vier dagen
Dag 1 – Organisatie
Waar sta je als organisatie?
Wat legt AI bloot in structuur, besluitvorming en rolverdeling?
Je verkent trends, maakt een AI-readiness analyse en ontwikkelt een strategische richting voor jouw context. Je leert kijken naar AI als organisatievraagstuk, niet als tool.
Dag 2 – Team & leiderschap
Wat gebeurt er in teams wanneer AI wordt geïntroduceerd?
Hoe begeleid je dynamiek, weerstand en verschil in tempo?
Je werkt met het FACE-model, oefent met realistische leiderschapssimulaties en ontwikkelt interventies om psychologische veiligheid en beweging te creëren.
Je leert sturen zonder te forceren.
Dag 3 – Interventies & werkherontwerp
Dit is de dag waarop je daadwerkelijk gaat ontwerpen en experimenteren met wat werkt in jouw praktijk.
Hoe herontwerp je werk met behoud van menselijk potentieel?
Je ontwerpt teamgesprekken en job crafting sessies, experimenteert met AI-toepassingen en werkt aan ethische en praktische vraagstukken.
Je vertaalt inzicht naar concrete werkvormen.
Dag 4 – Integratie & actie
Hoe zorg je dat het geen experiment blijft?
Je leert impact meten, ontwikkelt een sterk veranderverhaal en werkt aan borging in je organisatie.
De dag eindigt met een concreet 90-dagen implementatieplan.
Tussen de dagen werk je aan praktijkopdrachten in je eigen context.
Datums
donderdag 17 september 2026
donderdag 1 oktober 2026
donderdag 22 oktober 2026
donderdag 5 november 2026
Opbouw van de vier dagen
Dag 1 – Organisatie
Waar sta je als organisatie?
Wat legt AI bloot in structuur, besluitvorming en rolverdeling?
Je verkent trends, maakt een AI-readiness analyse en ontwikkelt een strategische richting voor jouw context. Je leert kijken naar AI als organisatievraagstuk, niet als tool.
Dag 2 – Team & leiderschap
Wat gebeurt er in teams wanneer AI wordt geïntroduceerd?
Hoe begeleid je dynamiek, weerstand en verschil in tempo?
Je werkt met het FACE-model, oefent met realistische leiderschapssimulaties en ontwikkelt interventies om psychologische veiligheid en beweging te creëren.
Je leert sturen zonder te forceren.
Dag 3 – Interventies & werkherontwerp
Dit is de dag waarop je daadwerkelijk gaat ontwerpen en experimenteren met wat werkt in jouw praktijk.
Hoe herontwerp je werk met behoud van menselijk potentieel?
Je ontwerpt teamgesprekken en job crafting sessies, experimenteert met AI-toepassingen en werkt aan ethische en praktische vraagstukken.
Je vertaalt inzicht naar concrete werkvormen.
Dag 4 – Integratie & actie
Hoe zorg je dat het geen experiment blijft?
Je leert impact meten, ontwikkelt een sterk veranderverhaal en werkt aan borging in je organisatie.
De dag eindigt met een concreet 90-dagen implementatieplan.
Tussen de dagen werk je aan praktijkopdrachten in je eigen context.
Datums
donderdag 17 september 2026
donderdag 1 oktober 2026
donderdag 22 oktober 2026
donderdag 5 november 2026





