In het kort
Of je nu werkt aan HR-beleid, programma’s begeleidt of projecten uitvoert: steeds vaker krijg je te maken met financiële keuzes. Denk aan formatie en bezetting, personeelskosten, subsidies, aanbestedingen, businesscases, inkoop of investeringen, budgetten. Maar financiële processen en rapportages zijn niet altijd vanzelfsprekend of helder uitgelegd.
Deze training is speciaal voor professionals zonder financiële achtergrond die in het werk beslissingen moeten kunnen begrijpen, toelichten of beïnvloeden. Je leert hoe financiële middelen binnen de organisatie lopen, hoe budgetten worden opgebouwd en waarop wordt gestuurd — zodat je zelfverzekerd kunt meepraten, adviseren en beslissingen kunt nemen in jouw eigen vakgebied.
Wat levert het op?
- Basiskennis van financiële processen & het leren lezen van documenten
- Kennis omtrent veelgebruikte financiële begrippen
- Inzicht in de financiële sturing van een organisatie
- Aard en inhoud van planning & control, en ook de valkuilen en uitdagingen
- Aanknopingspunten voor jouw rol in de begroting & investeringsplannen
- Versterken van je persoonlijke effectiviteit binnen financiële vraagstukken
Voor wie?
Voor HR-professionals, projectleiders, beleidsadviseurs en andere professionals die invloed hebben op de bedrijfsvoering.
Wat gaan we doen?
In een levendig tempo, op maat voor de deelnemers, nemen we je mee door de belangrijkste processen en begrippen. We vullen de theorie aan met veel praktijkvoorbeelden. Daarnaast gaan we in gesprek aan de hand van jouw eigen casuïstiek en persoonlijke opvattingen. We werken in een kleine groep (max. 10 deelnemers) zodat er ruimte is voor ieders inbreng.
De docent
Jerryt van den Born studeerde bedrijfskunde aan de VU, begon zijn loopbaan als controller bij DUO en was vervolgens acht jaar consultant bij Deloitte. Ondertussen behaalde hij ook zijn titel als Register Controller (RC). Daarna ging hij aan de slag als zelfstandig adviseur en heeft hij zich aangesloten als firmant bij Het Zuiderlicht. Jerryt is als geen ander in staat complexe financiële materie over te brengen op anderen. Hij is tevens initiatiefnemer van Controllers van de Toekomst.
Wanneer
- Dag 1: dinsdag 27 januari 2026
- Dag 2: dinsdag 03 maart 2026
- Dag 3: dinsdag 31 maart 2026
Van 09.00 - 17.00 uur.
Het programma
Programma
Dag 1: de basis
- Het financiële model van een organisatie
- Beoordeling van de financiële situatie van een organisatie
- De jaarrekening
27 januari, 09.00 - 17.00 uur
Dag 2: besturing van een organisatie
- De Planning & Control-cyclus
- Het besturen van een organisatie door de financiële bril bezien
- Financiering van een organisatie
3 maart, 09.00 - 17.00 uur
Dag 3: de praktijk
- Kostencalculaties, begroten en investeringen
- Het gesprek met de controller
- Eigen casuïstiek
31 maart, 09.00 - 17.00 uur
Programma
Dag 1: de basis
- Het financiële model van een organisatie
- Beoordeling van de financiële situatie van een organisatie
- De jaarrekening
27 januari, 09.00 - 17.00 uur
Dag 2: besturing van een organisatie
- De Planning & Control-cyclus
- Het besturen van een organisatie door de financiële bril bezien
- Financiering van een organisatie
3 maart, 09.00 - 17.00 uur
Dag 3: de praktijk
- Kostencalculaties, begroten en investeringen
- Het gesprek met de controller
- Eigen casuïstiek
31 maart, 09.00 - 17.00 uur





