Werken met de onderstroom

Waarom gaat het (niet) vanzelf?

Een inspirerende en praktijkgerichte leergang voor leiders, adviseurs en andere professionals die het potentieel van zichzelf en de groep willen benutten, duurzame besluiten willen nemen en bereid zijn hun eigen neutraliteit te onderzoeken.

maar de onderstroom
die niemand ziet
bepaalt de richting
op elk gebied…

Stef Bos

Inhoud

Als we weten dat in organisaties de mensen over het algemeen slim en betrokken zijn, waarom komen relevante ideeën dan niet tijdig op tafel? Als we weten dat we elkaar nodig hebben voor het oplossen van complexe vraagstukken, waarom zoeken we elkaar dan niet op? Als we afspraken maken, waarom houden we ons er dan niet aan? Als we moeten samenwerken, waarom praten we dan vaak meer over elkaar dan met elkaar? Waarom gaat het niet vanzelf? En wanneer juist wel?

Antwoorden zijn te vinden in de onderstroom van de organisatie: bepalende beeldvorming, gedachten, gevoelens en onderlinge relaties. Vanuit deze onderstroom geven we onszelf voortdurend opdrachten iets wel of niet te doen. Met name in lastige situaties doen we dat niet altijd op een behulpzame manier en belanden we, ongewild, in patronen waarin we relevante gedachten voor ons houden, onze eigen waarheid aan de ander opdringen en gemaakte afspraken niet nakomen.
Werken met de onderstroom geeft inzicht in de logica van (on)productieve samenwerking, verdiept onderlinge relaties en draagt bij aan waarachtigheid, vertrouwen en levenslust in organisaties.

In deze vierdaagse leergang werken we met inzichten en handvatten vanuit organizational learning, systemisch werk, deep democracy, antropologie en breinonderzoek. In de eerste twee dagen leggen we de basis voor het begrijpen en benutten van onderstroom in organisaties. Op de derde en vierde dag staat de praktijk van de deelnemers centraal. Hoe kijk je nu naar onderstroom in jouw organisatie? Wat zijn mogelijke interventies? Hoe kom je je zelf daarbij tegen? Met hulp van opdrachten en vragen krijg je een structuur aangereikt waarmee je je eigen leerlijn kan verkennen. De leergang wordt afgesloten met de uitreiking van een certificaat van deelname.

Opbrengst

• Inzicht in de logica en impact van onderstroom in organisaties;
• Handvatten om de onderstroom in groepen bespreekbaar te maken en te benutten;
• Verkenning van je eigen onderstroom: persoonlijke triggers en je eigen bijdrage aan onproductieve situaties.
• Toepassing van de inzichten kan liggen op het gebied van beleid- en besluitvorming, organisatievernieuwing, oplossen van conflicten en persoonlijke ontwikkeling.

Doelgroep

Leiders, adviseurs en andere professionals die het potentieel van het individu en de groep willen benutten en bereid zijn hun eigen onderstroom te onderzoeken.

Duur

Deze leergang duurt 8 dagdelen: twee dagen aaneensluitend, een aantal weken later de derde dag en wederom een aantal weken later de vierde dag. Op elke dag zijn de werktijden van 09.00-17.00 uur.

Data

Je kunt je aanmelden voor de leergang in maart/april of in oktober/november

• Maandag 8 oktober
• Dinsdag 9 oktober
• Vrijdag 2 november
• Donderdag 22 november

Aantal deelnemers

We gaan uit van 10-12 deelnemers.

Kosten

• Werkzaam bij een bij Noorderlink aangesloten organisatie  € 1.500,- (exclusief BTW)
• Niet werkzaam bij een bij Noorderlink aangesloten organisatie  € 1.750,- (exclusief BTW)

Ina Ahuis 

Ina Ahuis (1965) is organisatieadviseur, docent en coach en werkt aan leiderschaps- en samenwerkingsvraagstukken. Zij ziet waarachtigheid en levenslust in organisaties als onlosmakelijk verbonden. Omdat in organisaties veelal slimme, goed opgeleide en betrokken medewerkers werken, vraagt ze zich graag af: waarom gaat het niet vanzelf? Samen met haar klanten verkent zij de rol van de onderstroom in de doordeweekse werkelijkheid. Ina laat zien hoe we er vaak zélf voor zorgen dat we dáár komen, waar we níet willen zijn. Ze helpt betrokkenen vraagtekens te zetten bij de eigen logica in denken en doen en verkleint tegenstellingen door ze uit te vergroten. Benadrukt dat we mensen zijn die met vallen en opstaan proberen te werken met het onbekende en geeft praktische handvatten voor bouwen aan vertrouwen.

Ina Ahuis heeft in haar loopbaan afwisselend als intern en extern adviseur gewerkt, waarvan, onder andere, zes jaar bij het ministerie van Buitenlandse Zaken en vijf jaar bij De Galan & Voigt, bureau voor organisatieontwikkeling. Sinds 2004 is zij gevestigd als zelfstandig adviseur in het Noorden van het land en is zij als docent verbonden aan verschillende instituten. Ina werkt met inzichten vanuit onder meer organizational learning, systemisch werk, deep democracy, antropologie en breinonderzoek. 
Voor meer informatie, zie: www.werkenmetdeonderstroom.nl.

INSCHRIJVEN OKTOBER

De kracht van X

Ben je geboren tussen 1955 en 1970, dan behoor je tot generatie X: De grootste groep werkenden op de huidige arbeidsmarkt. Jij en je generatiegenoten beschikken over zeer veel werkervaring en hebben bijgedragen aan het vormen van de cultuur in jullie organisaties.

Jouw leeftijd maakt dat je zeer veel kennis en ervaring hebt opgedaan. Maar ga je nog steeds met dezelfde energie naar je werk? Of voel je dat jouw energie afneemt bij de grote veranderingen die jouw organisatie ondergaat en ben je op zoek naar herbezinning? Speel je met de vraag hoe je jouw werk en leven leuk houdt voor jezelf en vraag je je af of je op deze manier nog door kunt werken tot je pensioen?

In november/december 2017 heeft Noorderlink enkele proeverijen georganiseerd ter kennismaking met het Programma ‘de Kracht van X’. Deze leergang is het leertraject dat Koffie&Bubbels Generaties daarover heeft ontwikkeld.

Inhoud training

Het leertraject De kracht van X bevordert duurzame inzetbaarheid en arbeidsvreugde bij medewerkers en leidinggevenden tussen 45 en 60
jaar. In het programma komen de volgende aspecten aan de orde:

• Persoonlijke ontwikkeling (Ik): Omgaan met verandering, zelfvertrouwen, initiatiefkracht, flexibiliteit.
• Specifieke aspecten van generaties en levensfasen (Ik/Wij) en hoe je deze kennis praktisch kunt benutten.
• Effectieve en inspirerende samenwerking met jongere generaties (Wij)
• Professionele ontwikkeling (Het). Zicht op benodigde bijscholing of omscholing.
• Pro-activiteit en verantwoordelijkheid voor het eigen functioneren en in de omgang met klanten /leveranciers en andere partijen en mensen (Context)
• Met een open houding mede vormgeven aan de toekomst. (Ik/Wij/Het/Context)

Uitgebreid informatie over het programma ‘De Kracht van X’ vind je in de brochure.

Wat levert het op

• Je ervaart na deelname aan De kracht van X meer zelfvertrouwen, initiatiefkracht, flexibiliteit en fitheid.
• Je bent je bewust van jouw generatie in relatie tot andere generaties en je weet daar je eigen gedrag beter op te sturen.
• Je ontwikkelt een visie op je eigen (loopbaan)ontwikkeling en de manier waarop jij duurzaam inzetbaar bent. Je neemt hiervoor verantwoordelijkheid.
• Je bent je bewust geworden van oude, niet meer effectieve patronen en je hebt hiervoor in de plaats meer effectief gedrag ontwikkeld.
• Je hebt een nieuw inzicht en gevoel voor je eigen talenten en waarden. Je voelt je geïnspireerd om deze talenten en waarden tot uitdrukking te laten komen in leven en werk.
• Je kijkt met een open vizier naar de toekomst.

Doelgroep

Voor de Noorderlink medewerker die behoort tot generatie X en aan de slag wil gaan met vragen rond energie, motivatie en mogelijkheden in de komende fase van hun loopbaan.

Planning / Duur en data

In een programma, met een duur van ongeveer 22 weken, doorloopt je een traject dat uit verschillende soorten activiteiten en sessies is opgebouwd:

• Vier groepsbijeenkomsten van een dag.
• Eén groepsbijeenkomst van tweeëneenhalve dag.
• Intervisiebijeenkomsten met eigen subgroep en/of buddy-meetings.
• Individuele opdrachten voor op het werk en thuis.
• Initiëren en leiden van een (klein) project in de eigen organisatie waarin nieuwe inzichten, kennis en inspiratie meteen worden omgezet in praktische actie met betrekking tot samenwerking tussen generaties en het inspireren van anderen.

Aantal deelnemers (min-max)

Minimaal 8, maximaal 10 deelnemers

De training wordt gegeven door

De training wordt verzorgd door Koffie en Bubbels. Een team van trainers onder leiding van Els ten Hengel begeleiden de leertrajecten De kracht van X. Alle trainers hebben tientallen jaren ervaring in het geven van trainingen persoonlijk leiderschap en zijn actief als adviseur in organisatieontwikkeling. Naast hun inhoudelijke expertise en ruime ervaring behoren de trainers zelf tot Generatie X of tot de generatie van de Babyboomers. Zij kennen processen van persoonlijke transformatie van binnenuit. Zij hebben zelf ervaring met zowel de benauwdheid en onzekerheid waar je last van kunt hebben en de eigen belemmeringen die overwonnen moeten worden, als ook de bevrijding en nieuwe inspiratie die je ervaart wanneer je de moed hebt het proces, met hulp van anderen, echt aan te gaan.

Meer informatie en aanmelden

Wil je meer informatie neem dan contact op met Koffie& Bubbels - Emiel Nijenhuis +31 (0)6 54 97 43 79

Wil je meedoen, mail Koffie&Bubbels met jouw contactgegevens dan krijg je een uitnodiging voor een intakegesprek: info@koffie-bubbels.nl