[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"i-nl:corner-down-right":3,"i-nl:chevron-down":8,"i-heroicons:magnifying-glass":10,"i-heroicons:bars-3":12,"i-nl:logo-default":14,"i-nl:email":18,"i-nl:phone":21,"i-nl:instagram":23,"i-nl:linkedin":25,"i-nl:arrow-right":27,"i-nl:scroll-to-top":29,"count-badge:\u002Fapi\u002Fbackend\u002Fvacancies\u002F1.2\u002Fvacancies\u002Ffilter:{}":32,"count-badge:\u002Fapi\u002Fbackend\u002Factivities\u002F1.0\u002Factivities\u002Ffilter:{}":127,"count-badge:\u002Fapi\u002Fbackend\u002Forganisations\u002F1.0\u002Forganisations:{\"is_member\":true}":199,"blogs-tags":237,"blogs-overview-{\"page\":1,\"limit\":9,\"exclude_tags\":[\"Younglink\",\"Traineelink\",\"Noordkracht\",\"Managementondersteuners\",\"TEM\",\"HR-Link\"],\"tags\":[\"HR-link\"]}":298,"i-heroicons:calendar":356,"i-heroicons:arrow-right":358,"i-lucide:chevrons-left":360,"i-lucide:chevron-left":360,"i-lucide:chevron-right":360,"i-lucide:chevrons-right":360,"blogs-authors":361,"i-nl:breadcrumb-separator":383,"i-heroicons:funnel":385,"i-heroicons:tag":387,"i-heroicons:user":389,"i-lucide:chevron-down":360},{"left":4,"top":4,"width":5,"height":5,"rotate":4,"vFlip":6,"hFlip":6,"body":7},0,24,false,"\u003Cg fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\">\u003Cpath d=\"m15 10 5 5-5 5\"\u002F>\u003Cpath d=\"M4 4v7a4 4 0 0 0 4 4h12\"\u002F>\u003C\u002Fg>",{"left":4,"top":4,"width":5,"height":5,"rotate":4,"vFlip":6,"hFlip":6,"body":9},"\u003Cg fill=\"none\">\u003Cpath fill-rule=\"evenodd\" clip-rule=\"evenodd\" d=\"M5.29289 8.79289C5.68342 8.40237 6.31658 8.40237 6.70711 8.79289L12 14.0858L17.2929 8.79289C17.6834 8.40237 18.3166 8.40237 18.7071 8.79289C19.0976 9.18342 19.0976 9.81658 18.7071 10.2071L12.7071 16.2071C12.3166 16.5976 11.6834 16.5976 11.2929 16.2071L5.29289 10.2071C4.90237 9.81658 4.90237 9.18342 5.29289 8.79289Z\" fill=\"black\"\u002F>\u003C\u002Fg>",{"left":4,"top":4,"width":5,"height":5,"rotate":4,"vFlip":6,"hFlip":6,"body":11},"\u003Cpath fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" stroke-width=\"1.5\" d=\"m21 21l-5.197-5.197m0 0A7.5 7.5 0 1 0 5.196 5.196a7.5 7.5 0 0 0 10.607 10.607\"\u002F>",{"left":4,"top":4,"width":5,"height":5,"rotate":4,"vFlip":6,"hFlip":6,"body":13},"\u003Cpath fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" stroke-width=\"1.5\" d=\"M3.75 6.75h16.5M3.75 12h16.5m-16.5 5.25h16.5\"\u002F>",{"left":4,"top":4,"width":15,"height":16,"rotate":4,"vFlip":6,"hFlip":6,"body":17},452,200,"\u003Cg fill=\"none\">\u003Cpath d=\"M116.074 199.921C114.61 199.921 113.185 199.167 112.397 197.811L8.50819 19.9724V195.504C8.50819 197.85 6.60497 199.758 4.25128 199.758C1.89759 199.758 0 197.856 0 195.504V4.25448C0 2.32983 1.28946 0.647176 3.142 0.146318C5.00018 -0.348912 6.95971 0.45021 7.92821 2.10473L119.74 193.523C120.922 195.554 120.241 198.154 118.208 199.342C117.532 199.736 116.795 199.921 116.068 199.921H116.074ZM136.739 200C134.391 200 132.482 198.098 132.482 195.746V19.0157L118.506 41.2561C117.256 43.2483 114.632 43.8448 112.639 42.5955C110.646 41.3461 110.049 38.7237 111.299 36.7315L133.135 1.99218C133.912 0.754101 135.275 0 136.739 0C138.203 0 139.566 0.754101 140.343 1.99218L162.179 36.7371C163.429 38.7237 162.827 41.3518 160.839 42.6011C158.846 43.8504 156.222 43.2483 154.972 41.2617L140.996 19.0214V195.751C140.996 196.719 140.675 197.608 140.129 198.323C139.352 199.342 138.124 200 136.745 200H136.739Z\" fill=\"#17130F\"\u002F>\n\u003Cpath d=\"M198.684 97.5041L198.904 100.521C200.773 98.1851 203.273 97.0201 206.415 97.0201C209.185 97.0201 211.246 97.8305 212.598 99.4569C213.949 101.083 214.642 103.514 214.676 106.745V123.616H207.693V106.913C207.693 105.433 207.372 104.359 206.725 103.689C206.083 103.019 205.013 102.687 203.515 102.687C201.55 102.687 200.075 103.526 199.095 105.197V123.616H192.113V97.4985H198.684V97.5041Z\" fill=\"#17130F\"\u002F>\n\u003Cpath d=\"M219.614 110.318C219.614 107.73 220.115 105.417 221.112 103.391C222.108 101.365 223.544 99.7946 225.425 98.6803C227.3 97.5717 229.479 97.0145 231.957 97.0145C235.481 97.0145 238.364 98.095 240.594 100.25C242.824 102.406 244.068 105.338 244.328 109.035L244.378 110.819C244.378 114.826 243.258 118.039 241.022 120.465C238.781 122.885 235.78 124.1 232.013 124.1C228.246 124.1 225.239 122.89 222.992 120.482C220.746 118.067 219.625 114.787 219.625 110.633V110.318H219.614ZM226.596 110.825C226.596 113.301 227.063 115.197 227.998 116.509C228.933 117.82 230.267 118.473 232.007 118.473C233.747 118.473 235.02 117.825 235.971 116.531C236.923 115.237 237.396 113.166 237.396 110.313C237.396 107.881 236.923 106.002 235.971 104.662C235.02 103.329 233.685 102.659 231.962 102.659C230.239 102.659 228.933 103.323 228.004 104.651C227.069 105.979 226.602 108.033 226.602 110.819L226.596 110.825Z\" fill=\"#17130F\"\u002F>\n\u003Cpath d=\"M248.325 110.318C248.325 107.73 248.826 105.417 249.823 103.391C250.82 101.365 252.261 99.7946 254.136 98.6803C256.011 97.5717 258.19 97.0145 260.668 97.0145C264.193 97.0145 267.07 98.095 269.306 100.25C271.535 102.406 272.78 105.338 273.039 109.035L273.09 110.819C273.09 114.826 271.969 118.039 269.734 120.465C267.498 122.885 264.491 124.1 260.724 124.1C256.957 124.1 253.95 122.89 251.704 120.482C249.457 118.067 248.336 114.787 248.336 110.633V110.318H248.325ZM255.307 110.825C255.307 113.301 255.775 115.197 256.71 116.509C257.644 117.82 258.979 118.473 260.719 118.473C262.459 118.473 263.731 117.825 264.683 116.531C265.634 115.237 266.107 113.166 266.107 110.313C266.107 107.881 265.634 106.002 264.683 104.662C263.731 103.329 262.397 102.659 260.674 102.659C258.951 102.659 257.644 103.323 256.715 104.651C255.78 105.979 255.313 108.033 255.313 110.819L255.307 110.825Z\" fill=\"#17130F\"\u002F>\n\u003Cpath d=\"M292.809 104.043C291.858 103.914 291.024 103.852 290.298 103.852C287.657 103.852 285.928 104.747 285.106 106.531V123.622H278.124V97.5041H284.718L284.909 100.616C286.311 98.2188 288.248 97.0201 290.731 97.0201C291.503 97.0201 292.229 97.1271 292.905 97.3353L292.809 104.043Z\" fill=\"#17130F\"\u002F>\n\u003Cpath d=\"M295.36 110.369C295.36 106.294 296.272 103.053 298.102 100.639C299.932 98.2244 302.432 97.0201 305.602 97.0201C308.147 97.0201 310.248 97.9712 311.903 99.8677V86.5415H318.908V123.616H312.601L312.263 120.842C310.523 123.014 308.288 124.1 305.546 124.1C302.471 124.1 300.005 122.89 298.141 120.465C296.283 118.045 295.354 114.674 295.354 110.363L295.36 110.369ZM302.342 110.875C302.342 113.323 302.77 115.197 303.62 116.497C304.47 117.803 305.715 118.45 307.336 118.45C309.493 118.45 311.013 117.538 311.903 115.721V105.411C311.036 103.593 309.527 102.682 307.387 102.682C304.02 102.682 302.336 105.411 302.336 110.864L302.342 110.875Z\" fill=\"#17130F\"\u002F>\n\u003Cpath d=\"M337.09 124.1C333.255 124.1 330.136 122.924 327.731 120.577C325.327 118.225 324.122 115.096 324.122 111.185V110.51C324.122 107.887 324.629 105.54 325.642 103.475C326.656 101.404 328.092 99.8114 329.956 98.6972C331.814 97.5773 333.937 97.0201 336.318 97.0201C339.894 97.0201 342.704 98.1457 344.759 100.402C346.814 102.653 347.839 105.85 347.839 109.986V112.834H331.2C331.425 114.539 332.107 115.906 333.238 116.936C334.37 117.966 335.812 118.478 337.552 118.478C340.243 118.478 342.343 117.505 343.858 115.558L347.287 119.396C346.24 120.876 344.821 122.029 343.036 122.862C341.251 123.689 339.269 124.106 337.096 124.106L337.09 124.1ZM336.296 102.665C334.911 102.665 333.79 103.132 332.929 104.066C332.067 105 331.515 106.334 331.273 108.073H340.981V107.516C340.947 105.968 340.53 104.775 339.725 103.931C338.92 103.087 337.777 102.665 336.296 102.665Z\" fill=\"#17130F\"\u002F>\n\u003Cpath d=\"M367.226 104.043C366.275 103.914 365.441 103.852 364.715 103.852C362.074 103.852 360.345 104.747 359.523 106.531V123.622H352.541V97.5041H359.135L359.326 100.616C360.728 98.2188 362.665 97.0201 365.148 97.0201C365.92 97.0201 366.646 97.1271 367.322 97.3353L367.226 104.043Z\" fill=\"#17130F\"\u002F>\n\u003Cpath d=\"M378.696 123.622H371.691V86.5415H378.696V123.622Z\" fill=\"#17130F\"\u002F>\n\u003Cpath d=\"M392.554 123.622H385.549V97.5041H392.554V123.622ZM385.138 90.7397C385.138 89.693 385.487 88.832 386.191 88.1566C386.889 87.4813 387.847 87.1437 389.052 87.1437C390.257 87.1437 391.191 87.4813 391.901 88.1566C392.61 88.832 392.965 89.693 392.965 90.7397C392.965 91.7865 392.605 92.67 391.89 93.3453C391.174 94.0206 390.228 94.3583 389.052 94.3583C387.875 94.3583 386.929 94.0206 386.214 93.3453C385.499 92.67 385.138 91.8033 385.138 90.7397Z\" fill=\"#17130F\"\u002F>\n\u003Cpath d=\"M405.465 97.5041L405.685 100.521C407.555 98.1851 410.055 97.0201 413.197 97.0201C415.967 97.0201 418.028 97.8305 419.379 99.4569C420.731 101.083 421.423 103.514 421.457 106.745V123.616H414.475V106.913C414.475 105.433 414.154 104.359 413.506 103.689C412.864 103.019 411.789 102.687 410.291 102.687C408.326 102.687 406.856 103.526 405.871 105.197V123.616H398.889V97.4985H405.46L405.465 97.5041Z\" fill=\"#17130F\"\u002F>\n\u003Cpath d=\"M436.981 113.143L434.47 115.653V123.622H427.487V86.5415H434.47V107.082L435.821 105.349L442.51 97.5041H450.889L441.446 108.388L451.711 123.622H443.693L436.981 113.143Z\" fill=\"#17130F\"\u002F>\u003C\u002Fg>",{"left":4,"top":4,"width":19,"height":19,"rotate":4,"vFlip":6,"hFlip":6,"body":20},640,"\u003Cg fill=\"none\">\u003Cpath d=\"M112 128C85.5 128 64 149.5 64 176C64 191.1 71.1 205.3 83.2 214.4L291.2 370.4C308.3 383.2 331.7 383.2 348.8 370.4L556.8 214.4C568.9 205.3 576 191.1 576 176C576 149.5 554.5 128 528 128H112ZM64 260V448C64 483.3 92.7 512 128 512H512C547.3 512 576 483.3 576 448V260L377.6 408.8C343.5 434.4 296.5 434.4 262.4 408.8L64 260Z\" fill=\"currentColor\"\u002F>\u003C\u002Fg>",{"left":4,"top":4,"width":19,"height":19,"rotate":4,"vFlip":6,"hFlip":6,"body":22},"\u003Cg fill=\"none\">\u003Cpath d=\"M224.201 89.0004C216.301 70.1004 195.701 60.1004 176.101 65.4004L170.601 66.9004C106.001 84.5004 50.8011 147.1 66.9011 223.3C104.001 398.3 241.701 536 416.701 573.1C493.001 589.3 555.501 534 573.101 469.4L574.601 463.9C580.001 444.2 569.901 423.6 551.101 415.8L453.801 375.3C437.301 368.4 418.201 373.2 406.801 387.1L368.201 434.3C297.901 399.4 241.301 341 208.801 269.3L253.001 233.3C266.901 222 271.601 202.9 264.801 186.3L224.201 89.0004Z\" fill=\"currentColor\"\u002F>\u003C\u002Fg>",{"left":4,"top":4,"width":19,"height":19,"rotate":4,"vFlip":6,"hFlip":6,"body":24},"\u003Cg fill=\"none\">\u003Cpath d=\"M320.3 204.999C256.8 204.799 205.2 256.199 205 319.699C204.8 383.199 256.2 434.799 319.7 434.999C383.2 435.199 434.8 383.799 435 320.299C435.2 256.799 383.8 205.199 320.3 204.999ZM319.7 245.399C360.9 245.199 394.4 278.499 394.6 319.699C394.8 360.899 361.5 394.399 320.3 394.599C279.1 394.799 245.6 361.499 245.4 320.299C245.2 279.099 278.5 245.599 319.7 245.399ZM413.1 200.299C413.1 185.499 425.1 173.499 439.9 173.499C454.7 173.499 466.7 185.499 466.7 200.299C466.7 215.099 454.7 227.099 439.9 227.099C425.1 227.099 413.1 215.099 413.1 200.299ZM542.8 227.499C541.1 191.599 532.9 159.799 506.6 133.599C480.4 107.399 448.6 99.1992 412.7 97.3992C375.7 95.2992 264.8 95.2992 227.8 97.3992C192 99.0992 160.2 107.299 133.9 133.499C107.6 159.699 99.5 191.499 97.7 227.399C95.6 264.399 95.6 375.299 97.7 412.299C99.4 448.199 107.6 479.999 133.9 506.199C160.2 532.399 191.9 540.599 227.8 542.399C264.8 544.499 375.7 544.499 412.7 542.399C448.6 540.699 480.4 532.499 506.6 506.199C532.8 479.999 541 448.199 542.8 412.299C544.9 375.299 544.9 264.499 542.8 227.499ZM495 451.999C487.2 471.599 472.1 486.699 452.4 494.599C422.9 506.299 352.9 503.599 320.3 503.599C287.7 503.599 217.6 506.199 188.2 494.599C168.6 486.799 153.5 471.699 145.6 451.999C133.9 422.499 136.6 352.499 136.6 319.899C136.6 287.299 134 217.199 145.6 187.799C153.4 168.199 168.5 153.099 188.2 145.199C217.7 133.499 287.7 136.199 320.3 136.199C352.9 136.199 423 133.599 452.4 145.199C472 152.999 487.1 168.099 495 187.799C506.7 217.299 504 287.299 504 319.899C504 352.499 506.7 422.599 495 451.999Z\" fill=\"currentColor\"\u002F>\u003C\u002Fg>",{"left":4,"top":4,"width":19,"height":19,"rotate":4,"vFlip":6,"hFlip":6,"body":26},"\u003Cg fill=\"none\">\u003Cpath d=\"M196.3 512H103.4V212.9H196.3V512ZM149.8 172.1C120.1 172.1 96 147.5 96 117.8C96 103.5 101.7 89.9 111.8 79.8C121.9 69.7 135.6 64 149.8 64C164 64 177.7 69.7 187.8 79.8C197.9 89.9 203.6 103.6 203.6 117.8C203.6 147.5 179.5 172.1 149.8 172.1ZM543.9 512H451.2V366.4C451.2 331.7 450.5 287.2 402.9 287.2C354.6 287.2 347.2 324.9 347.2 363.9V512H254.4V212.9H343.5V253.7H344.8C357.2 230.2 387.5 205.4 432.7 205.4C526.7 205.4 544 267.3 544 347.7V512H543.9Z\" fill=\"currentColor\"\u002F>\u003C\u002Fg>",{"left":4,"top":4,"width":5,"height":5,"rotate":4,"vFlip":6,"hFlip":6,"body":28},"\u003Cg fill=\"none\">\u003Cpath d=\"M20.8131 12.1671C21.0623 11.918 21.0623 11.5081 20.8131 11.259L13.7409 4.18679C13.4918 3.93766 13.0819 3.93766 12.8328 4.18679C12.5837 4.43593 12.5837 4.84579 12.8328 5.09493L18.808 11.0701H3.64293C3.28932 11.0701 3 11.3595 3 11.7131C3 12.0667 3.28932 12.356 3.64293 12.356H18.808L12.8328 18.3312C12.5837 18.5804 12.5837 18.9902 12.8328 19.2394C13.0819 19.4885 13.4918 19.4885 13.7409 19.2394L20.8131 12.1671Z\" fill=\"currentColor\"\u002F>\u003C\u002Fg>",{"left":4,"top":4,"width":30,"height":30,"rotate":4,"vFlip":6,"hFlip":6,"body":31},48,"\u003Cg fill=\"none\">\u003Cpath d=\"M0 6C0 2.68629 2.68629 0 6 0H48V48H0V6Z\" fill=\"#633A66\"\u002F>\n\u003Cpath fill-rule=\"evenodd\" clip-rule=\"evenodd\" d=\"M32.943 28.9425C32.4223 29.4632 31.5781 29.4632 31.0574 28.9425L24.0002 21.8853L16.943 28.9425C16.4223 29.4632 15.5781 29.4632 15.0574 28.9425C14.5367 28.4218 14.5367 27.5776 15.0574 27.0569L23.0574 19.0569C23.5781 18.5362 24.4223 18.5362 24.943 19.0569L32.943 27.0569C33.4637 27.5776 33.4637 28.4218 32.943 28.9425Z\" fill=\"white\"\u002F>\u003C\u002Fg>",{"current_page":33,"total_items":34,"items":35},1,716,[36],{"id":37,"slug":38,"title":39,"organisation":40,"functions":56,"workfields":61,"educations":69,"employments":74,"header_image":79,"text":47,"text_blocks":80,"min_hours":104,"max_hours":105,"salary":106,"recruiters":108,"contacts":109,"address":110,"zipcode":111,"province":112,"locality":48,"country":113,"lat":114,"lng":115,"language":116,"apply":117,"go_live_at":118,"expire_at":119,"is_expired":6,"is_new":55,"robots_directive":120,"apply_method":121,"apply_deadline_display":122,"first_published_at":123,"last_published_at":123,"updated_at":124,"sent":55,"status":125,"locked":6,"view_count":126,"application_count":4},82451,"82451-post-en-baliemedewerker-1-volkskredietbank","Post- en baliemedewerker",{"id":41,"slug":42,"title":43,"is_member":6,"logo":44,"logo_pad_to_box":45,"address":46,"zipcode":47,"city":48,"province":47,"lat":49,"lng":50,"email":47,"email_suffices":51,"site":52,"coc_number":47,"vat_number":47,"accreditation":53,"sectors":54,"show_questions_panel":55},2404,"volkskredietbank","Volkskredietbank (VKB)","\u002Fmedia\u002Foriginal_images\u002FVacature_logo_2.png","\u002Fmedia\u002Fimages\u002FVacature_logo_2.pad_to_box-224x224.png","Stationsweg 2, 9901 CR","","Appingedam",53.32323078,6.8593741,[],"https:\u002F\u002Fwww.volkskredietbank.nl\u002F",[],[],true,[57],{"id":58,"name":59,"slug":60},4,"Uitvoerend \u002F Ondersteunend","uitvoerend-ondersteunend",[62,65],{"id":33,"name":63,"slug":64},"Administratief \u002F secretarieel","administratief-secretarieel",{"id":66,"name":67,"slug":68},16,"Sociaal \u002F maatschappelijk \u002F welzijn","sociaal-maatschappelijk-welzijn",[70],{"id":71,"name":72,"slug":73},3,"MBO","mbo",[75],{"id":76,"name":77,"slug":78},2,"Parttime","parttime","\u002Fmedia\u002Foriginal_images\u002Fvacancy_image_volkskredietbank_whJ9jGg.jpeg",[81,84,88,92,96,100],{"name":82,"text":83},"introduction","\u003Cp>Bij de VKB zijn we volop bezig met het vernieuwen van onze dienstverlening. Ben jij zorgvuldig, servicegericht en houd je van structuur? Vind je het leuk om administratieve werkzaamheden te combineren met klantcontact? Dan zijn wij op zoek naar jou!\u003C\u002Fp>",{"name":85,"title":86,"text":87,"image":47,"video":47},"organisation_about","Wie is de VKB?","\u003Cp>De VKB helpt inwoners die niet goed kunnen rondkomen, moeite hebben met het aflossen van schulden of het overzicht kwijt zijn op hun financiële situatie. Samen met gemeenten, hulpverleners en vrijwilligersorganisaties helpen we mensen om weer grip te krijgen op hun geldzaken.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Ons doel?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Mensen op weg helpen naar een financieel gezonde toekomst.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Onze missie?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Inwoners helpen naar duurzame financiële zelfredzaamheid. Persoonlijk, coachend, professioneel en altijd in verbinding met ons netwerk van ketenpartners.\u003C\u002Fp>",{"name":89,"title":90,"text":91,"image":47,"video":47},"description","Wat ga je doen?","\u003Cp>Als Post- en baliemedewerker ben jij een belangrijke schakel binnen onze organisatie. Je zorgt ervoor dat inkomende post snel, correct en digitaal beschikbaar is voor onze consulenten en teams. Daarnaast beheer je meerdere mailboxen en zorg je voor een tijdige en correcte verwerking van inkomende e-mails. Dankzij jouw nauwkeurige werkwijze hebben collega's altijd toegang tot de juiste informatie en documenten, zodat zij onze klanten optimaal kunnen ondersteunen.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ook ben je het eerste aanspreekpunt voor bezoekers aan onze balie. Je zorgt voor een professionele, gastvrije ontvangst en beantwoordt vragen of verwijst bezoekers door naar de juiste collega. Daarnaast draag je zorg voor diverse facilitaire werkzaamheden, zoals het aanvullen en onderhouden van kantoorvoorzieningen. Zo lever je een belangrijke bijdrage aan een prettige en goed functionerende werkomgeving.\u003C\u002Fp>",{"name":93,"title":94,"text":95,"image":47,"video":47},"requirements","Wat breng je mee?","\u003Cul>\u003Cli>Je hebt mbo-werk- en denkniveau, bij voorkeur in een administratieve richting\u003C\u002Fli>\u003Cli>Je hebt minimaal 5 jaar relevante werkervaring in een administratieve, ondersteunende of dienstverlenende functie.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Je bent klantvriendelijk, representatief en communicatief sterk\u003C\u002Fli>\u003Cli>Je houdt overzicht, werkt nauwkeurig en kunt goed zelfstandig werken\u003C\u002Fli>\u003Cli>Je krijgt energie van het ondersteunen van collega's\u003C\u002Fli>\u003Cli>Je hebt affiniteit met schuldhulpverlening en het sociaal domein\u003C\u002Fli>\u003Cli>Je bent digitaal vaardig en maakt nieuwe systemen snel eigen\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>",{"name":97,"title":98,"text":99,"image":47,"video":47},"conditions","Wat bieden wij?","\u003Cul>\u003Cli>Een afwisselende functie waarin je echt iets kunt betekenen voor anderen\u003C\u002Fli>\u003Cli>Ruimte om jezelf verder te ontwikkelen en je vaardigheden uit te breiden\u003C\u002Fli>\u003Cli>Een prettige werkomgeving waarin samenwerking centraal staat\u003C\u002Fli>\u003Cli>Een salaris conform de cao SGO, functieschaal 6 (indeling afhankelijk van kennis en ervaring), aangevuld met een individueel keuzebudget\u003C\u002Fli>\u003Cli>Deelname aan het ABP-pensioenfonds\u003C\u002Fli>\u003Cli>Een reiskostenregeling\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>",{"name":101,"title":102,"text":103,"image":47,"video":47},"application","Enthousiast geworden?","\u003Cp>Stuur dan je motivatie en CV uiterlijk vrijdag 18 september 2026 naar \u003Ca href=\"mailto:solliciteren@vkb.nl\">solliciteren@vkb.nl\u003C\u002Fa>. De sollicitatiegesprekken vinden plaats op dinsdagmiddag 22 september.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Heb je vragen?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Bel of app gerust met Anoesca Oosting (manager) via 06-21406972. Zij vertelt je graag meer over deze functie.\u003C\u002Fp>\u003Cp>We kijken uit naar je sollicitatie!\u003C\u002Fp>",32,36,{"other":107},"other",[],[],"Professor Cleveringaplein 1","9901CR","Groningen","NL",53.32063861,6.85541495,"nl","solliciteren@vkb.nl","2026-09-09T00:00:00+02:00","2026-09-18T23:59:00+02:00","index, follow","email","18 september 2026","2026-09-09T00:00:17.466+02:00","2026-09-04T16:11:30.774+02:00","published",25,{"current_page":33,"total_items":5,"items":128},[129],{"id":130,"slug":131,"title":132,"status":125,"text":133,"header_image":135,"language":116,"activity_type":136,"category":138,"required_knowledge_level":139,"producer":140,"networks":149,"partners":150,"related_activities":151,"related_blog_posts":152,"sessions":153,"featured":6,"sync_to_studytube":6,"studytube_id":192,"tribe_crm_id":193,"updated_at":194,"registrations_count":33,"sessions_count":33,"active_sessions_count":33,"next_session_date":195,"next_session_label":196,"registration_status":184,"is_event":6,"selectable_sessions":197,"price_regular":187,"price_member":188,"price_display":189,"price_member_display":190,"has_member_discount":55,"discount_label":191,"is_free":6},66168,"leergang-hart-van-leiderschap","Hart van leiderschap",{"eyebrow":47,"text":134},"\u003Cp>\u003Cb>Over jou\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Je wilt beweging waar het vastzit. Niet alleen binnenin jezelf, ook in de wereld om je heen. Je wilt nu eindelijk wel eens 'verlost' zijn van die hardnekkige patronen die je maar in de weg blijven zitten. Ondertussen steken de grote levensvragen ook steeds vaker de kop op. Zoals: wie ben ik? En, wat wil ik met dit leven? Je zoekt naar antwoorden en durft voorbij de status quo te kijken. Oh ja, er mag ook wel wat meer bezieling in. Je weet wel, dat gevoel van zingeving, het zinderende gevoel dat je leeft. Je voelt dat de tijd rijp is om het nu echt aan te gaan met jezelf. Om op avontuur te gaan...\u003C\u002Fp>\u003Ch3>\u003Cb>Hart van leiderschap\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Hart van leiderschap neemt je mee op dat avontuur. Hart van leiderschap is een ervaringsgerichte jaartraining in de ontwikkeling van je persoonlijk leiderschap. Een uniek programma op het snijvlak van hart- en geestkracht. Tijdens deze training krijg je de gelegenheid leiderschap te ontwikkelen over je persoonlijkheid. Je krijgt inzicht in de verschillende niveaus van bewustzijn en kan gaan ervaren hoe je met jouw aandacht en afstemming vorm kunt geven aan je werk en leven. Bijvoorbeeld door het hanteren van emoties (van jezelf en die van de anderen), belemmerende patronen & overtuigingen te transformeren en het bewust inzetten van je creatiekracht. Dit alles onder intuïtieve & scherpzinnige begeleiding, met humor en lichtheid, op maat voor jou.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>\u003Cb>Je eigen unieke weg\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Meer dan ooit lijkt het tijd om je eigen pad te gaan, los te breken uit het oude en je eigen waarheid te ontdekken. Dat vraagt moed, vertrouwen én de kracht van onvoorwaardelijke liefde. Wanneer het hart betrokken wordt bij je ontwikkeling creëer je ruimte voor deze transformatie. Vanuit het hart kun je dan leiderschap ontwikkelen, bijvoorbeeld over je emoties, kracht, verlangens en ambities in relatie tot de wereld om je heen. Zo ontstaat de ruimte om bewust te kiezen hoe jij het leven wilt ervaren en wat je wilt neerzetten, bijvoorbeeld in werk en loopbaan.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>\u003Cb>Over de trainer\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Herman Annema is pionier op het gebied van bewustzijnsontwikkeling. Zuiver, gegrond en vanuit het hart neemt hij je mee op het avontuur van je leven. Wat je ontwikkelvraag ook is. Op het snijvlak van voelen en denken, langs de grenzen van het aardse en het kosmische. Scherp, oprecht en met gevoel voor humor.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Herman nodigt je uit voorbij het bekende te gaan, de programma's die je er op nahoudt kritisch tegen het licht te houden en in vrijheid vorm te geven aan wie je bent. Van de mind naar het hart en een vervuld en betekenisvol leven.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Na zijn studie Marketing & Communicatie zwierf Herman een tijd over de wereld. Hij woonde in Australië en Canada en keerde uiteindelijk terug naar Groningen. Hij werkte in de wereld van HRM en re-integratie, wat van invloed was op zijn fascinatie voor mensen, gedrag en drijfveren. Hij 'schoolde' zich vervolgens tot intuïtief begeleider waarbij de psychologie van het westen en de spiritualiteit van het oosten elkaar ontmoetten.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Naast zijn werkzaamheden als intuïtief begeleider, schrijft Herman romans en geeft hij inspiratievoorstellingen op congressen en festivals. Meer weten? Bekijk zijn \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fhermanannema\u002F\">LinkedIn\u003C\u002Fa> of website.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>\u003Cb>Aanmelden\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Ci>Er is nog geen datum gepland voor deze activiteit. Laat weten dat je geïnteresseerd bent door je vast aan te melden. Zodra er genoeg aanmeldingen zijn, doet Noorderlink een datumvoorstel. Je kunt dan beslissen of je die accepteert. Dus, meld je aan als dit onderwerp je aanspreekt!\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>","\u002Fmedia\u002Foriginal_images\u002Fhart-van-leiderschap-2000-850.jpg",[137],"coaching",[],[],{"id":76,"slug":141,"fullname":142,"function":143,"photo":144,"text":145,"linkedin":146,"email":147,"signature":148,"is_podcast_team":6},"petra-de-roos","Petra de Roos","Event Organisator | Bureaumanagement","\u002Fmedia\u002Foriginal_images\u002FPetra_de_Roos.jpg","\u003Cp>Hoi! Mijn naam is Petra de Roos. Na meer dan 30 jaar bij het CJIB in Leeuwarden te hebben gewerkt ben ik sinds april 2021 ben ik bij Noorderlink te vinden. Gestart op een werkervaringsplek, blijven hangen en ondertussen van alle markten thuis. Van het organiseren van leergangen en trainingen tot het verwerken van de facturatie; van het regelen van facilitaire zaken tot het regelen van roadshows en jaarlijkse gesprekken van Noorderlink naar de aangesloten organisaties; alles een onderdeel van mijn takenpakket. ‘Never a dull moment’ zal ik maar zeggen.\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fpetra-de-roos-91a03026\u002F","deroos@noorderlink.nl","\u002Fmedia\u002Foriginal_images\u002Fpetra-foto-handtekening.png",[],[],[],[],[154],{"id":155,"session_uid":156,"title":132,"auto_approval":55,"certification":6,"accreditation":157,"cancellation_reason":47,"duration":158,"duration_units":159,"is_continuously":55,"min_participants":33,"max_participants":160,"num_registered_participants":33,"intake_interview":6,"costs":161,"additional_costs":47,"margin":47,"supplies_to_bring":47,"extra_information":47,"waiting_list":6,"professionals":168,"registration_status":184,"is_selectable":55,"spaces_label":185,"date_label":186,"price_regular":187,"price_member":188,"price_display":189,"price_member_display":190,"has_member_discount":55,"discount_label":191,"is_free":6},98,"legacy-98",[],12,"maanden",6,{"title":162,"text":163,"price":164,"price_with_discount":166},"Investering","\u003Cp>Werk je bij een Noorderlink-organisatie? Dan krijg je speciale ledenkorting! De prijzen zijn exclusief BTW.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Benieuwd hoe jouw organisatie lid kan worden? Kijk dan op de lidmaatschappagina voor meer informatie!\u003C\u002Fp>",{"price":165},"2995,00",{"price":167},"2695,00",{"trainers":169},[170],{"id":171,"slug":172,"fullname":173,"photo":174,"subject":175,"text":176,"linkedin":177,"certifications":47,"trainer_type":178,"email":182,"website":183},5,"herman-annema","Herman Annema","\u002Fmedia\u002Foriginal_images\u002FHerman_Annema.jpg","Meesterschap in bewustzijn","\u003Cp>Herman Annema is pionier op het gebied van bewustzijnsontwikkeling. Zuiver, gegrond en vanuit het hart neemt hij je mee op het avontuur van je leven. Wat je ontwikkelvraag ook is. Op het snijvlak van voelen en denken, langs de grenzen van het aardse en het kosmische. Scherp, oprecht en met gevoel voor humor.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Herman nodigt je uit voorbij het bekende te gaan, de programma's die je er op nahoudt kritisch tegen het licht te houden en in vrijheid vorm te geven aan wie je bent. Van de mind naar het hart en een vervuld en betekenisvol leven.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Na zijn studie Marketing & Communicatie zwierf Herman een tijd over de wereld. Hij woonde in Australië en Canada en keerde uiteindelijk terug naar Groningen. Hij werkte in de wereld van HRM en re-integratie, wat van invloed was op zijn fascinatie voor mensen, gedrag en drijfveren. Hij 'schoolde' zich vervolgens tot intuïtief begeleider waarbij de psychologie van het westen en de spiritualiteit van het oosten elkaar ontmoetten.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Naast zijn werkzaamheden als intuïtief begeleider, schrijft Herman romans en geeft hij inspiratievoorstellingen op congressen en festivals.\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fhermanannema\u002F",[179,180,181],"Schrijver","Coach","Podcaster","academy+herman-annema@noorderlink.nl","https:\u002F\u002Fsourcematerial.nl\u002Fsource-stories\u002F","open","5 plekken","Doorlopend",2995,2695,"€ 2.995,-","€ 2.695,-","€ 300,- korting voor leden",321195,"00740c7b-4952-4c03-ac81-e6c3defdd46a","2025-01-29T14:00:13+01:00","2026-09-09T06:26:07.816191+02:00","09-09-2026",[198],{"session_uid":156,"title":132,"is_selectable":55,"spaces_label":185,"date_label":186},{"current_page":33,"total_items":200,"items":201},123,[202],{"id":203,"slug":204,"title":205,"is_member":55,"membership_type":206,"text":207,"logo":208,"logo_pad_to_box":209,"header_images":210,"address":212,"zipcode":213,"city":214,"province":215,"email":216,"email_suffices":217,"site":219,"coc_number":220,"vat_number":221,"accreditation":222,"sectors":223,"recruiters":228,"contacts":235,"counts":236,"show_questions_panel":55,"allow_continuous_vacancy_placement":6,"view_count":33,"applications_total":4,"applications_this_month":4,"applications_last_month":4},67178,"4ucomit","4uComIT","small","\u003Cp>\n 4uComIT is een compact en betrokken IT-bedrijf met een team van 5 vaste medewerkers. We bieden IT-ondersteuning aan diverse klanten en vinden persoonlijk contact en een goede samenwerking belangrijk. Bij ons geen ingewikkelde hiërarchie, maar een informele werkomgeving waar ideeën en initiatieven worden gewaardeerd.\n\u003C\u002Fp>\n","\u002Fmedia\u002Foriginal_images\u002FVacature_logo.png","\u002Fmedia\u002Fimages\u002FVacature_logo.pad_to_box-224x224.png",[211],"\u002Fmedia\u002Foriginal_images\u002FWallpaper-vergder_qsabNOu.jpg","Wilhelminastraat 14","9301AK","Roden","Drenthe","tom@4ucom.nl",[218],"@4ucom.nl","https:\u002F\u002F4ucom.it\u002F","01139260","NL001440716B07",[],[224],{"id":225,"name":226,"slug":227},8,"ICT & Media","ict-media",[229],{"id":230,"slug":231,"fullname":232,"function":233,"photo":47,"email2":216,"phone2":234,"is_recruiter":55},67180,"tom","Tom","Human Recources","050-5013890",[],{"vacancies":4,"internships":4,"workexperiences":4,"traineeships":4,"vacancies_last_365_days":33,"vacancies_this_year":4,"activity_registrations_last_365_days":4,"activity_registrations_this_year":4},[238,240,242,244,246,248,250,252,254,256,258,260,262,264,266,268,270,272,274,276,278,280,282,284,286,288,290,292,294,296],{"name":239},"ai",{"name":241},"Blog",{"name":243},"carrière",{"name":245},"Digitale vaardigheden",{"name":247},"diversiteit",{"name":249},"Diversiteit & Inclusie",{"name":251},"Duurzaamheid",{"name":253},"Duurzame inzetbaarheid",{"name":255},"Evenementen",{"name":257},"Events",{"name":259},"Gastcolumn",{"name":261},"Herre Zonderland",{"name":263},"Het Grootste Kennisfestival",{"name":265},"HR-link",{"name":267},"inclusie",{"name":269},"Interview",{"name":271},"kracht van een slecht idee",{"name":273},"Leeraanbod",{"name":275},"Leren & ontwikkelen",{"name":277},"Mobiliteit",{"name":279},"Netwerken",{"name":281},"Rico Bakker",{"name":283},"skills",{"name":285},"Solliciteren",{"name":287},"TEN",{"name":289},"Terugblik",{"name":291},"Traineelink+",{"name":293},"Werk en loopbaan",{"name":295},"werkplezier",{"name":297},"Younglink bestuur",{"current_page":33,"total_items":171,"items":299},[300,314,325,335,345],{"id":301,"slug":302,"title":303,"text":304,"header_images":305,"date":307,"author":308,"tags":309,"networks":310},79789,"van-functieprofiel-naar-potentieel-hr-link-over-skills-leren-en-mensgericht-organiseren","Van functieprofiel naar potentieel: HR-link over skills, leren en mensgericht organiseren","\u003Cp>\n \u003Ci>\n  Hoe goed kennen we de mensen met wie we werken eigenlijk? Niet alleen hun functietitel, opleiding of cv, maar hun talenten, drijfveren, leervermogen en verborgen kwaliteiten?\n \u003C\u002Fi>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n \u003Ci>\n  Die vraag liep als een rode draad door de\n \u003C\u002Fi>\n \u003Ca id=\"75429\" linktype=\"page\">\n  \u003Ci>\n   HR-link\n  \u003C\u002Fi>\n \u003C\u002Fa>\n \u003Ci>\n  bijeenkomst over skills, talenten en mensgericht organiseren. In House of Connections in Groningen kwamen HR-professionals samen voor een ochtend vol ontmoeting, inspiratie en praktische voorbeelden. Met bijdragen van CJIB, CompetentNL en BrainsFirst werd duidelijk: wie mensgericht wil organiseren, moet anders durven kijken naar werk, leren en ontwikkeling.\n \u003C\u002Fi>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\n Mensen zijn meer dan hun functieprofiel\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n De ochtend begon niet met een traditionele voorstelronde, maar met een skillsbingo. Deelnemers gingen met elkaar in gesprek aan de hand van eigenschappen en vaardigheden. Wie kan goed improviseren? Wie is avontuurlijk? Wie lost problemen creatief op? Wie is empathisch?\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Al snel gingen de gesprekken verder dan functies en organisaties. Mensen vertelden over hobby’s, ervaringen, drijfveren en kwaliteiten die op een cv vaak onzichtbaar blijven. Juist daarin zat de kracht van de werkvorm. De skillsbingo maakte direct voelbaar waar de rest van de ochtend over ging: mensen zijn méér dan hun functieprofiel.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Soms ontdek je in een gesprek van vijf minuten meer over iemand dan in een cv van vijf pagina’s.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\n Leren begint bij het echte werk\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cimg alt=\"HR-link Danny Erenstein\" class=\"richtext-image full-width\" height=\"340\" src=\"https:\u002F\u002Fvacatures.noorderlink.nl\u002Fmedia\u002Fimages\u002FVacature_banners_afmeting_NIET_VERWIJDEREN_yGR.width-800.png\" width=\"800\"\u002F>\n\u003Cp>\n Danny Erenstein van het\n \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.cjib.nl\u002F\">\n  CJIB\n \u003C\u002Fa>\n nam de deelnemers mee in de praktijk van mensgericht organiseren, skillsbased werken en expertiseontwikkeling. Binnen het CJIB staat de mens centraal, maar de vraag is: wat betekent dat in de praktijk? Hoe voorkom je dat het alleen mooie woorden blijven in een beleidsplan?\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Een belangrijk inzicht uit de sessie: leren werkt pas echt wanneer het verbonden is met de dagelijkse werkpraktijk. Medewerkers naar een training sturen is niet automatisch hetzelfde als leren. Zoals Danny treffend illustreerde: je wordt geen betere stukadoor door alleen filmpjes te kijken of documenten door te nemen. Echte vaardigheid ontwikkel je door te oefenen in de context waarin je het werk ook daadwerkelijk uitvoert.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Daarmee raakt het CJIB aan een herkenbare uitdaging voor veel organisaties: transfer. Medewerkers volgen een opleiding, maar kunnen het geleerde daarna niet altijd direct toepassen. Opleidingen zijn vaak gericht op standaardisatie, terwijl de praktijk juist vraagt om maatwerk, ervaring en context.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Het CJIB werkt daarom met leerpaden en bekwaamheidsniveaus: startbekwaam, vakbekwaam en verdieping. In het begin hebben medewerkers vooral behoefte aan structuur. Denk aan recepten, stappenplannen en duidelijke werkprocessen. Naarmate iemand groeit in vakbekwaamheid, ontstaat er meer ruimte voor eigen inzicht en professionele vrijheid.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n De vergelijking met koken maakt dat mooi duidelijk. Een beginner heeft een recept nodig. Een ervaren chef weet wanneer hij daarvan kan afwijken.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\n De vloek van kennis\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n Een van de valkuilen bij leren en inwerken is de zogenoemde\n \u003Ci>\n  vloek van kennis\n \u003C\u002Fi>\n . Zodra je iets zelf goed beheerst, wordt het moeilijker om je voor te stellen hoe het is om beginner te zijn. Experts slaan daardoor onbewust stappen over die voor nieuwkomers juist essentieel zijn.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Daarom is het volgens het CJIB belangrijk om niet alleen experts te betrekken bij het ontwerpen van leerpaden, maar ook beginners, managers en buddy’s. Wat heeft iemand nodig om goed te starten? Welke stappen mogen niet ontbreken? Welke kennis zit impliciet in het hoofd van ervaren collega’s?\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n \u003Cb>\n  De belangrijkste lessen uit de CJIB-praktijk:\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Col>\n \u003Cli>\n  Begin bij het echte werk.\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  Geef beginners eerst een helder basisrecept.\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  Gebruik experts, maar vertrouw niet alleen op experts.\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  Betrek managers, beginners en buddy’s.\n \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Fol>\n\u003Cp>\n Mensgericht leren betekent dus niet dat iedereen zomaar wordt vrijgelaten. Het betekent dat je goed kijkt naar wat iemand op dat moment nodig heeft om te groeien.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\n Eén taal voor skills\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n Waar het CJIB vooral liet zien hoe skillsbased werken binnen een organisatie vorm kan krijgen, zoomde Kevin Sikman in op de bredere arbeidsmarkt met\n \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fcompetentnl.nl\u002F\">\n  CompetentNL\n \u003C\u002Fa>\n . Deze Nederlandse standaard helpt organisaties, onderwijsinstellingen en arbeidsmarktpartners om dezelfde taal te spreken als het gaat om vaardigheden.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Dat is belangrijk, want zolang iedereen andere woorden gebruikt voor skills, blijft matching ingewikkeld. CompetentNL maakt het mogelijk om beroepen, taken, opleidingen en vaardigheden op een vergelijkbare manier te beschrijven. Daardoor ontstaat meer ruimte om anders te kijken naar mobiliteit, ontwikkeling en loopbaankansen.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n In plaats van alleen te kijken naar diploma’s of functietitels, wordt ingezoomd op wat iemand daadwerkelijk kan. Vaardigheden uit eerdere banen, vrijwilligerswerk, mantelzorg, hobby’s of andere ervaringen kunnen relevant blijken voor functies waar iemand zelf misschien nog niet aan had gedacht.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cimg alt=\"HR-link CompetentNL\" class=\"richtext-image full-width\" height=\"340\" src=\"https:\u002F\u002Fvacatures.noorderlink.nl\u002Fmedia\u002Fimages\u002FVacature_banners_afmeting_NIET_VERWIJDEREN_1_n.width-800.png\" width=\"800\"\u002F>\n\u003Cp>\n Tijdens de workshop werd dit concreet gemaakt met interactieve opdrachten en rollenspellen. Deelnemers gingen aan de slag met skillbased vacatures en verrassende matches. Dat liet zien hoe snel je blik verruimt wanneer je minder denkt vanuit “heeft iemand dit werk al gedaan?” en meer vanuit “welke vaardigheden neemt iemand mee?”\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Skillsgericht werken vraagt daarmee niet alleen om nieuwe systemen, maar vooral om een andere manier van kijken.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\n Potentieel is niet altijd zichtbaar\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n Ook\n \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.brainsfirst.com\u002Fnl\u002Fhome-nl\">\n  BrainsFirst\n \u003C\u002Fa>\n daagde deelnemers uit om breder te kijken naar talent. Ivar Schot liet zien hoe cognitieve matching kan helpen om potentieel zichtbaar te maken dat in traditionele selectieprocessen vaak verborgen blijft.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Want welke bril gebruiken we eigenlijk bij werving en selectie? Kijken we niet te vaak naar herkenbare branche-ervaring, overeenkomsten op het cv of kandidaten die zichzelf makkelijk presenteren? En welk talent missen we daardoor?\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Denk aan introverte kandidaten, mensen uit een andere sector, andersdenkenden of kandidaten die niet direct passen in het vertrouwde plaatje. Juist daar kan veel potentieel zitten.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n BrainsFirst werkt met games die inzicht geven in cognitieve vaardigheden en leervermogen. Niet om mensen in hokjes te plaatsen, maar om objectiever te kijken naar waar iemand van nature sterk in is. Zoals tijdens de sessie werd gezegd: iedereen is een 8 of een 9, de vraag is alleen in welke context.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Dat inzicht is waardevol voor selectie, maar zeker ook voor interne mobiliteit. Want als ontwikkelvermogen steeds belangrijker wordt, moeten organisaties beter leren zien waar mensen naartoe kunnen groeien.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\n Van cv naar gesprek, van functie naar groei\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n De verschillende onderdelen van de ochtend lieten samen zien dat mensgericht organiseren geen los HR-thema is. Het raakt aan leren en ontwikkelen, werving en selectie, mobiliteit, duurzame inzetbaarheid en organisatieontwikkeling.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n De beweging naar skillsbased werken biedt veel kansen. Medewerkers kunnen breder inzetbaar worden. Loopbaanpaden worden minder afhankelijk van diploma’s of eerdere functietitels. Organisaties krijgen beter zicht op talent dat al in huis is. En mensen krijgen meer ruimte om te groeien in een richting die past bij hun vaardigheden, potentieel en motivatie.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Tegelijkertijd vraagt deze beweging om zorgvuldigheid. Skillsgericht werken is niet simpelweg een nieuwe tool of een nieuw systeem. Het vraagt tijd, aandacht en een andere manier van denken. Managers moeten talent durven loslaten. Experts moeten leren hun kennis overdraagbaar te maken. HR moet werkprocessen, leren en ontwikkeling dichter bij elkaar brengen.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\n De belangrijkste les\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n De belangrijkste les van de ochtend? Kijk niet alleen naar wat iemand heeft gedaan, maar vooral naar wat iemand kan, wil en nog kan ontwikkelen. Wanneer we functies losser durven laten en talent centraler zetten, ontstaat ruimte voor groei, mobiliteit en werkgeluk. Niet door mensen te reduceren tot een lijstje skills, maar juist door het gesprek aan te gaan over wat hen beweegt, waar ze goed in zijn en waar ze naartoe kunnen groeien.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Want mensgericht organiseren begint misschien wel heel eenvoudig: met nieuwsgierigheid naar de mens achter het cv.\n\u003C\u002Fp>\n",[306],"\u002Fmedia\u002Foriginal_images\u002FNDL06332.jpg","2026-06-19","Marleen Ophof",[241,265,289],[311],{"id":312,"slug":313,"title":265},75429,"hr-link",{"id":315,"slug":316,"title":317,"text":318,"header_images":319,"date":321,"author":308,"tags":322,"networks":323},77665,"hoe-waterschap-vechtstromen-werkt-aan-een-mensgerichte-en-toekomstbestendige-organisatie","Hoe Waterschap Vechtstromen werkt aan een mensgerichte en toekomstbestendige organisatie","\u003Cp>\n \u003Ci>\n  Klimaatverandering, technologische ontwikkelingen en een grote uitstroom van medewerkers. Bij Waterschap Vechtstromen komen verschillende uitdagingen tegelijk samen. Voor secretaris-directeur Richard Andringa was de conclusie helder: doorgaan zoals altijd is geen optie. In plaats van een klassieke reorganisatie kiest het waterschap bewust voor mensgericht organiseren. De organisatie wordt stap voor stap opnieuw ingericht, met de mens als vertrekpunt. Dat betekent anders kijken naar werk, rollen én talent.\n \u003C\u002Fi>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cimg alt=\"Interview met Richard Andringa Secretaris-directeur van Waterschap Vechtstromen\" class=\"richtext-image full-width\" height=\"200\" src=\"https:\u002F\u002Fvacatures.noorderlink.nl\u002Fmedia\u002Fimages\u002FInterview_met_Richard_Andringa_Secretaris-dire.width-800.png\" width=\"800\"\u002F>\n\u003Cp>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\n \u003Cb>\n  De druk van buiten én binnen\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n De noodzaak voor verandering is groot. Door klimaatverandering krijgt het waterschap te maken met steeds extremere omstandigheden, zoals langere periodes van droogte, hevige regenval en hogere eisen aan waterkwaliteit. Tegelijkertijd speelt er een grote personele uitdaging. In de komende acht jaar gaat bijna een derde van de medewerkers met pensioen: ongeveer 180 van de ruim 600 medewerkers. Daarmee verdwijnt niet alleen capaciteit, maar ook een waardevolle hoeveelheid kennis en ervaring.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Daarnaast veranderen technologische ontwikkelingen, zoals kunstmatige intelligentie, het werk in hoog tempo. Dit alles vraagt niet om méér van hetzelfde, maar om een andere manier van organiseren, waarbij mensen en hun talenten centraal staan. DeVoor Richard was de conclusie voor Richard was duidelijk:\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cblockquote>\n “Meer van hetzelfde gaat ons niet helpen.”\n\u003C\u002Fblockquote>\n\u003Ch3>\n \u003Cb>\n  Geen reorganisatie, wel in beweging\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n Veel organisaties zouden bij zo’n opgave kiezen voor een reorganisatie.\n \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.vechtstromen.nl\u002F\">\n  Waterschap Vechtstromen\n \u003C\u002Fa>\n kiest bewust voor een andere route: een organische verandering van binnenuit.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n De organisatie werkt aan vier ontwikkelstromen:\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n \u003Cli>\n  Maximaal vernieuwen\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  Randvoorwaarden op orde brengen\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  Medewerkers maken het verschil\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  Beweging creëren binnen de organisatie\n \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>\n Deze aanpak sluit aan bij de principes van mensgericht organiseren, waarbij niet de structuur leidend is, maar de manier waarop mensen samenwerken, leren en zich ontwikkelen. De kern van de verandering zit dan ook niet in nieuwe organogrammen, maar in een andere manier van denken over werk en organisatie.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\n \u003Cb>\n  Weg van functiebeschrijvingen\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n Binnen HR wordt mensgericht organiseren vaak gekoppeld aan thema’s als werkgeluk of welzijn, maar bij Vechtstromen krijgt het begrip een andere invulling. Voor Andringa gaat het er vooral om de organisatie zo in te richten dat medewerkers optimaal kunnen bijdragen aan de bedoeling van het werk. Dat betekent dat functies minder belangrijk worden en de focus verschuift naar talenten, vaardigheden, interesses en ontwikkelpotentieel.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Het komt regelmatig voor dat iemand op een andere plek terechtkomt dan waarop hij of zij solliciteerde. Deze benadering past bij een arbeidsmarkt waarin vaardigheden (ook wel skills genoemd) steeds zwaarder wegen dan functies. Daarom zijn functiebeschrijvingen minder leidend en staat het doel van het werk centraal. De organisatie communiceert daar open over: werk blijft er genoeg, maar niet iedereen houdt dezelfde functie. Zo ontstaat een organisatie die beter kan meebewegen en medewerkers ruimte geeft om hun talenten te benutten.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\n \u003Cb>\n  10% tijd voor ontwikkeling\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n Een van de meest opvallende initiatieven is de zogenaamde 10%-regeling. Iedere medewerker wordt gevraagd om 10% van zijn of haar werktijd vrij te maken voor iets anders dan het dagelijkse werk. Ruimte voor leren en ontwikkelen wordt dus structureel ingebouwd.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Deze tijd kan bijvoorbeeld worden gebruikt voor:\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n \u003Cli>\n  persoonlijke ontwikkeling\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  opleidingen of nieuwe vaardigheden\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  Meekijken met een andere functie\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  innovatieprojecten\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  samenwerking met andere teams\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  initiatieven die de organisatie verder helpen\n \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>\n De gedachte hierachter is simpel: het werk dat iemand vandaag doet, bestaat morgen mogelijk niet meer in dezelfde vorm. Door tijd vrij te maken worden medewerkers gestimuleerd om vooruit te kijken.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\n \u003Cb>\n  Ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n In een organisatie met een hoge werkdruk blijkt het lastig om daadwerkelijk tijd vrij te maken. Veel professionals hebben bovendien moeite om bewust minder perfect te werken. Daarom introduceerde de directie het principe van versmallen. Dat betekent dat sommige taken bewust minder uitgebreid of minder gedetailleerd worden uitgevoerd. In plaats van altijd te streven naar een 8, is soms een 6,5 of 7 goed genoeg. Binnen mensgericht organiseren betekent dit dat keuzes worden gemaakt die ruimte creëren voor groei en duurzame inzetbaarheid. De vrijgekomen tijd kan dan worden gebruikt voor vernieuwing en het verder ontwikkelen van medewerkers.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\n \u003Cb>\n  Leren tussen generaties\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n De aankomende pensioengolf betekent dat duizenden jaren aan gezamenlijke werkervaring de organisatie gaan verlaten. Daarom zet Vechtstromen sterk in op kennisdeling tussen generaties.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Opvallend is dat het traditionele meester-gezel-model daarbij is veranderd. Leren gebeurt steeds vaker in twee richtingen. Ervaren medewerkers delen hun vakkennis, terwijl jongere collega’s kennis inbrengen over bijvoorbeeld: kunstmatige intelligentie, digitalisering en social media. Veel oudere medewerkers ervaren dat als inspirerend en motiverend.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\n \u003Cb>\n  Mensgericht organiseren: een andere mindset\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n De grootste verandering zit uiteindelijk niet in structuren of processen, maar in houding.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n De organisatie verwacht van medewerkers:\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n \u003Cli>\n  persoonlijk leiderschap\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  bereidheid om te blijven leren\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  flexibiliteit in rollen en taken\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  verantwoordelijkheid voor eigen ontwikkeling\n \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>\n Dat past bij een arbeidsmarkt waarin functies steeds minder vast liggen en skills, talent en wendbaarheid steeds belangrijker worden. Of zoals Andringa het samenvat:\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n “De toekomst vraagt niet alleen om nieuwe oplossingen, maar vooral om een organisatie die kan blijven meebewegen.”\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\n \u003Cb>\n  Meer over mensgericht organiseren en skills: HR-link\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\n Ben je HR-professional en wil je meer weten over mensgericht organiseren en skills based werken? Dan is\n \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fnoorderlink.nl\u002Fnetwerken\u002Fhr-link\">\n  HR-link\n \u003C\u002Fa>\n , ons netwerk speciaal voor HR-professionals iets voor jou. Ontdek ook onze pagina over\n \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fnoorderlink.nl\u002Fskills\">\n  skills\n \u003C\u002Fa>\n en lees meer over dit onderwerp.\n\u003C\u002Fp>\n",[320],"\u002Fmedia\u002Foriginal_images\u002FOntwerp_zonder_titel_6_sGErLzS.png","2026-03-26",[265,269,283],[324],{"id":312,"slug":313,"title":265},{"id":326,"slug":327,"title":328,"text":329,"header_images":330,"date":332,"author":308,"tags":333,"networks":334},73499,"het-belang-van-een-goede-werken-bij-pagina--3-tips","Het belang van een goede werken-bij pagina (+ tips)","\u003Cp>\n De strijd om talent is volop gaande. Recruiters en HR-professionals weten het als geen ander: goede mensen vinden én binden vraagt tegenwoordig meer dan een aantrekkelijke vacaturetekst. Kandidaten willen weten wie jullie écht zijn als organisatie: wat de organisatie drijft, hoe de sfeer is en of ze zichzelf kunnen herkennen in de mensen die er al werken. Daarom is een goede werken-bij pagina geen luxe meer, maar een onmisbaar onderdeel van je employer branding.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\n Waarom een werken-bij pagina belangrijker is dan ooit\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n In een tijd waarin de arbeidsmarkt ontzettend krap is, vormt je werken-bij pagina de basis van je online recruitmentstrategie. Het is vaak de eerste echte kennismaking met je organisatie en daarmee hét moment om een blijvende indruk achter te laten.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Waar kandidaten vroeger vooral keken naar\n \u003Ci>\n  wat\n \u003C\u002Fi>\n ze gingen doen, kijken ze nu steeds meer naar\n \u003Ci>\n  met wie\n \u003C\u002Fi>\n en\n \u003Ci>\n  waarom\n \u003C\u002Fi>\n . Ze willen weten\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n \u003Cli>\n  Hoe is de bedrijfscultuur?\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  Hoe maakt deze organisatie impact?\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  Wat voor mensen werken er?\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  En vooral: pas ik hier?\n \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>\n Een sterke werken-bij pagina laat dus niet alleen de vacatures, maar vooral de beleving van een organisatie zien.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\n Employer branding: het verhaal achter je organisatie\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n Employer branding draait om het neerzetten van een aantrekkelijk en geloofwaardig werkgeversimago. Het is het proces waarbij je als organisatie bewust werkt aan je reputatie als werkgever. Voor HR-professionals is employer branding essentieel, omdat het direct invloed heeft op het aantrekken én behouden van talent.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n In een arbeidsmarkt waar kandidaten de keuze hebben, maken niet alleen salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden het verschil, maar vooral de identiteit, cultuur en waarden van een organisatie. Een sterk werkgeversmerk zorgt ervoor dat potentiële kandidaten zich sneller aangesproken voelen, terwijl huidige medewerkers zich meer verbonden en trots voelen. Zo wordt employer branding niet alleen een marketingtool, maar een strategisch middel om duurzaam personeelsbeleid te voeren.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\n De kracht van cultuur en sfeer\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n Een sterke bedrijfscultuur is moeilijk te vangen in woorden, maar je kunt die wel voelbaar maken. Laat zien hoe het er bij jullie écht aan toegaat:\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n \u003Cli>\n  Deel foto’s en video’s van teammomenten, kantoorleven of projecten.\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  Plaats interviews of verhalen van medewerkers. Echte gezichten wekken vertrouwen en geven je organisatie meer smoel (letterlijk en figuurlijk).\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  Geef een kijkje achter de schermen: hoe ziet een werkdag eruit bij jullie?\n \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>\n Zorg dat het authentiek blijft. Bezoekers prikken snel door geposeerde marketingbeelden heen. Juist het eerlijke, herkenbare maakt je organisatie menselijk én aantrekkelijk.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cembed embedtype=\"media\" url=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=RaBlgABvbXc\"\u002F>\n\u003Cp>\n Bryan Adams laat in bovenstaande\n \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=RaBlgABvbXc\">\n  TEDx-talk\n \u003C\u002Fa>\n zien dat cultuur de ultieme manier van concurreren is. Met een sterk en eerlijk employer brand kun je die cultuur versterken, talent aantrekken en bedrijfs­succes duurzaam stimuleren.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\n Zo maak je een sterke werken-bij pagina\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n Een goede werken-bij pagina is overzichtelijk, inspirerend en uitnodigend. Met deze praktische tips bouw je er één die goed in elkaar zit én een sterk werkgeversmerk laat zien:\n\u003C\u002Fp>\n\u003Col>\n \u003Cli>\n  \u003Cb>\n   Vertel je verhaal:\n  \u003C\u002Fb>\n  begin met een korte, pakkende intro over wie jullie zijn en waarom jullie doen wat jullie doen.\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  \u003Cb>\n   Cultuur en sfeer:\n  \u003C\u002Fb>\n  laat duidelijk merken wat voor organisatie je bent en wat voor bedrijfscultuur er bij jullie is. Hoe maakt de organisatie impact? Hoe werken jullie samen, vieren jullie successen of gaan jullie met uitdagingen om?\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  \u003Cb>\n   Gebruik beeld en video:\n  \u003C\u002Fb>\n  mensen willen zien hoe het is om bij jullie te werken.\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  \u003Cb>\n   Laat medewerkers aan het woord:\n  \u003C\u002Fb>\n  echte verhalen bouwen vertrouwen.\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  \u003Cb>\n   Wees transparant:\n  \u003C\u002Fb>\n  over arbeidsvoorwaarden, salaris, ontwikkelkansen en verwachtingen.\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  \u003Cb>\n   Zorg voor structuur:\n  \u003C\u002Fb>\n  deel de pagina op in heldere secties: cultuur, teams, vacatures, veelgestelde vragen.\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  \u003Cb>\n   Optimaliseer voor mobiel en SEO:\n  \u003C\u002Fb>\n  kandidaten zoeken vaak via hun telefoon. Gebruik zoekwoorden als\n  \u003Ci>\n   werken-bij [bedrijfsnaam]\n  \u003C\u002Fi>\n  en\n  \u003Ci>\n   werken bij [branche]\n  \u003C\u002Fi>\n  om beter gevonden te worden. Denk daarnaast aan het mobielvriendelijk maken van de pagina door het ontwijken van grote alinea's met tekst, maar breek het op met bulletpoints of video\u002Ffotografie.\n \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Fol>\n\u003Ch3>\n De werken-bij pagina als verlengstuk van je employer brand\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n Je werken-bij pagina is meer dan een praktische tool: het is een verlengstuk van je merkverhaal. Een plek waar cultuur, identiteit en ambitie samenkomen. Wanneer bezoekers daar niet alleen vacatures vinden, maar ook een gevoel van herkenning, heb je goud in handen.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Investeer dus niet alleen in de zichtbaarheid van je vacatures, maar vooral in de beleving die je bezoekers meegeeft. Uiteindelijk willen mensen niet zomaar een baan: ze zoeken een plek waar ze zich thuis voelen.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n \u003Cb>\n  Kort samengevat:\n \u003C\u002Fb>\n \u003Cbr\u002F>\n Een goede werken-bij pagina laat zien wie je bent als werkgever, ademt jullie cultuur en vertelt het verhaal achter de organisatie. Dit is hét fundament onder een sterk employer brand en misschien wel de krachtigste manier om talent aan te trekken dat écht bij je past.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Wil je meer lezen over employer branding? Lees dan\n \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fnoorderlink.nl\u002Fblog\u002Fdit-is-waarom-mensen-niet-bij-jou-solliciteren-of-juist-wel\">\n  het artikel dat onze gastblogger Rico Bakker hierover schreef\n \u003C\u002Fa>\n !\n\u003C\u002Fp>\n",[331],"\u002Fmedia\u002Foriginal_images\u002Fchristin-hume-Hcfwew744z4-unsplash.jpg","2025-11-13",[241,265,285,295],[],{"id":336,"slug":337,"title":338,"text":339,"header_images":340,"date":342,"author":308,"tags":343,"networks":344},71918,"diversiteit-werkt-wiskundedocent-hasan","Diversiteit werkt! - Wiskundedocent Hasan","\u003Cp>\n \u003Ci>\n  In onze nieuwe rubriek 'Diversiteit werkt!' zetten we verhalen in de schijnwerpers op het gebied van diversiteit en inclusie. Ondanks de obstakels en uitdagingen rondom deze belangrijke thema’s zijn er ontzettend veel geslaagde voorbeelden die laten zien dat diversiteit werkt. We trappen af met het inspirerende gesprek dat Noorderlinker Marleen had met Hasan. Ruim vier jaar geleden kwam hij vanuit Turkije naar Nederland. Ondanks dat hij soms te maken kreeg met vooroordelen van Nederlandse kant, heeft hij zich met veerkracht en toewijding ontwikkeld tot een geliefde wiskundedocent en een inspirerend rolmodel van diversiteit. Benieuwd naar zijn verhaal? Lees verder!\n \u003C\u002Fi>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n \u003Cb>\n  Van Turkije naar Nederland\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Hasan kwam ruim vier jaar geleden vanwege politieke redenen naar Nederland, gedreven door de zoektocht naar vrijheid en veiligheid. De reis begon met een verblijf van dertien maanden in Griekenland met zijn gezin, waarna Hasan alleen naar Nederland kwam. Zijn vrouw en twee kinderen volgden na bijna twee jaar waarna er eindelijk gezinshereniging plaatsvond. De keuze voor Nederland was bewust, omdat het volgens hem een goede plek is om zijn kinderen op te laten groeien vanwege het goede onderwijs, carrièrekansen en de fijne cultuur. Bovendien hoorde hij dat Nederland een gebrek aan wiskundedocenten heeft, wat hem hoop gaf op het vinden van een baan, gezien hij een functie had als wiskundedocent in Turkije.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n \u003Cb>\n  Actieve integratie\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Tijdens de lange periode dat hij zonder zijn gezin in Nederland woonde, heeft Hasan zijn tijd benut om te integreren en de Nederlandse taal te leren. Hij vertelt: \"Op het moment dat ik in Nederland aankwam was het mijn doel om veel te leren over de Nederlandse taal en cultuur. Ik verbeterde mijn Nederlands naar NT2, ontving ook mijn lesbevoegdheid en volgde programma’s zoals ‘De Nieuwe Docent’ en ‘Statushouder voor de klas’. Ik rondde opleidingen aan de Rijksuniversiteit Groningen en Hogeschool Windesheim af, waardoor ik sinds 2022 wiskundelessen op verschillende scholen in Nederland geef en momenteel bij het Noorderpoort werk”. Sinds een paar jaar woont hij met zijn gezin in Hoogezand. Wat hem betreft een fijne plek waar hij makkelijk contact maakt met Nederlanders uit zijn omgeving.\n \u003Cbr\u002F>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n \u003Cb>\n  Uitdagingen en vooroordelen in Nederland\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Nederland heeft een groot tekort aan wiskundedocenten. In het eerste kwartaal van 2025 stonden er 298 vacatures open voor wiskundedocenten op scholen in het middelbaar en voortgezet onderwijs: een verdubbeling in vier jaar tijd, blijkt uit cijfers van MeesterBaan. Ondanks dat heeft Hasan veel obstakels ervaren bij het vinden van een baan. Hij solliciteerde bij meer dan tien scholen, maar kreeg veelal nee te horen en vaker nog ontving hij geen reactie of zelfs geen bevestiging van zijn sollicitatie.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Een confronterende ervaring was dat hij bij een school niet aangenomen werd, omdat er gevreesd werd dat ouders iets zouden vinden van het feit dat hij een statushouder is. Hasan noemt vooroordelen als een van zijn grootste obstakels in het vinden van een baan, naast zijn uitspraak van de Nederlandse taal en het feit dat hij niet zo snel spreekt. Hij vertelt zelfs over het advies dat hij kreeg om zijn naam te veranderen, omdat Hasan minder goed zou overkomen dan bijvoorbeeld Henk. Hasan: “Ik heb het idee dat onderwijsinstellingen soms bang zijn omdat ze geen ervaring hebben met statushouders en daardoor onterechte aannames doen over mijn kwaliteiten als docent, wat ik erg jammer vind”.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n \u003Cb>\n  Een inclusieve werkomgeving\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Volgens Hasan zou Nederland meer moeten inzetten op mentorschap en speciale programma's die organisaties helpen om te leren werken met statushouders. “Andere werknemers moeten zich bewust zijn van diversiteit op de werkvloer en verschillen opmerken en vooral respecteren. Dat is inclusie voor mij. Het aanbieden van kansen zodat mensen zich kunnen laten zien is ook belangrijk. Dit helpt zowel werknemers als werkgevers”.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n \u003Cb>\n  Succes en waardering als docent\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Zijn collega’s en teamleider bij Noorderpoort gaven hem (zelf)vertrouwen. Hasan: “Open communicatie is belangrijk voor een inclusieve werkomgeving. Een beetje steun kan al veel verschil maken. Denk aan een luisterend oor, maar ook het aanbieden van mogelijkheden zodat ieders sterke kanten meer naar boven komen. Dit versterkt het teamgevoel en de samenwerking”.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Sinds dit jaar is Hasan ook mentor. Een functie die hij ook in Turkije al op zich nam. Ondanks de hobbelige weg ernaartoe, is Hasan erin geslaagd een positieve indruk achter te laten bij zijn huidige werkgever én leerlingen. Het hoogtepunt van zijn waardering kwam van de studenten zelf: tijdens de diploma-uitreiking ontving hij, geheel onverwacht, de prijs ‘Wiskunde Tovenaar’. De reden hiervoor was het goede contact dat hij met hen had en zijn unieke manier van lesgeven. Een prachtig compliment!\n \u003Cbr\u002F>\n \u003Cbr\u002F>\n Ondanks de vooroordelen hoort hij niets van zijn studenten over de taalbarrières. Hij benut zijn ervaring als docent om een band op te bouwen met de studenten. Een bijzonder voorbeeld van zijn integratie en leergierigheid is hoe hij zijn studenten betrekt bij zijn taalontwikkeling. Hij maakt leren wederkerig: ‘Ik ben jullie wiskundedocent en jullie helpen mij mijn Nederlands te verfijnen'. Een wisselwerking die de studenten het gevoel geven dat zij óók iets kunnen betekenen voor hem, in plaats van alleen hij voor zijn leerlingen.\n \u003Cbr\u002F>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n \u003Cb>\n  Een veerkrachtige en positieve mindset als rolmodel\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Ondanks dat dit niet makkelijk was, bleef Hasan positief. “Ik ben een realist, maar ik probeerde altijd met een roze bril naar de wereld te kijken en te focussen op wat wél lukt, ondanks alle tegenslagen”. Zijn grootste drijfveer is om altijd een goed rolmodel zijn voor zijn kinderen, vrouw, buren, collega's en vooral voor zijn studenten. “Ik wil actief bijdragen aan de Nederlandse staat en cultuur, in plaats van thuiszitten en profiteren van de financiële tegemoetkomingen”. Hij is van plan om verder te studeren en een master volgen aan de Rijksuniversiteit Groningen om zich verder te ontwikkelen en een leven lang te blijven leren.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n \u003Cb>\n  Diversiteit en inclusie bij Noorderlink\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n \u003Ci>\n  Wil je meer lezen, horen en weten over diversiteit en inclusie en werk je bij een organisatie die Noorderlink lid is? Sluit je dan aan bij ons\n \u003C\u002Fi>\n \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fnoorderlink.nl\u002Fplatformen\u002Fdiversiteit-inclusie\">\n  \u003Ci>\n   platform Diversiteit en Inclusie\n  \u003C\u002Fi>\n \u003C\u002Fa>\n \u003Ci>\n  , waar deze onderwerpen royaal aan bod komen!\n \u003C\u002Fi>\n\u003C\u002Fp>\n",[341],"\u002Fmedia\u002Foriginal_images\u002FBlog_header_foto_15.png","2025-09-09",[249,265,269],[],{"id":346,"slug":347,"title":348,"text":349,"header_images":350,"date":352,"author":353,"tags":354,"networks":355},68635,"hoe-schrijf-je-de-perfecte-vacaturetekst-de-gids-voor-werkgevers","Hoe schrijf je de perfecte vacaturetekst? De gids voor werkgevers","\u003Cp>\n \u003Cb>\n  Je bent op zoek naar een nieuwe aanwinst voor jouw organisatie. Je maakt een rondje langs de velden, voelt, luistert en ziet wat er nodig is binnen het team en gaat vervolgens aan de slag met het schrijven van een vacaturetekst.\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Maar hoe zorg je ervoor dat jouw vacature opvalt en niet verdwijnt tussen\n \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fnoorderlink.nl\u002Fvacatures\">\n  de rest van de vacatures\n \u003C\u002Fa>\n ? In deze blog geven we je praktische tips voor het schrijven van een vacaturetekst die niet alleen helder is, maar ook de juiste kandidaten aantrekt. We duiken in structuur, taalgebruik, SEO en meer. Laten we beginnen!\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\n \u003Cb>\n  Wat maakt een vacaturetekst nou echt effectief?\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n Een vacaturetekst is meer dan een opsomming van taken en eisen. Het moet de juiste balans hebben tussen informatie en inspiratie, zodat de lezer denkt:\n \u003Ci>\n  \"Wow, dit is dé baan voor mij!\"\n \u003C\u002Fi>\n Maar wat moet een vacaturetekst dan écht bevatten?\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n \u003Cli>\n  \u003Cb>\n   Duidelijkheid en transparantie\n  \u003C\u002Fb>\n  \u003Cbr\u002F>\n  Kandidaten moeten direct begrijpen wat er van hen wordt verwacht en wat zij van de functie en het bedrijf kunnen verwachten. Geen vage beloften, maar duidelijke informatie.\n  \u003Cbr\u002F>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  \u003Cb>\n   Aansprekende functietitel\n  \u003C\u002Fb>\n  \u003Cbr\u002F>\n  De functietitel is je eerste kans om de aandacht te trekken. Wees specifiek en vermijd verwarrende termen.\n  \u003Cbr\u002F>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  \u003Cb>\n   Inspirerende toon\n  \u003C\u002Fb>\n  \u003Cbr\u002F>\n  Je tekst moet informeren, maar ook enthousiasmeren. Laat de lezer voelen waarom dit een leuke en betekenisvolle plek is om te werken.\n  \u003Cbr\u002F>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  \u003Cb>\n   SEO-vriendelijkheid\n  \u003C\u002Fb>\n  \u003Cbr\u002F>\n  Zelfs de beste vacaturetekst is nutteloos als niemand ‘m ziet. Gebruik relevante zoekwoorden op een natuurlijke manier, zodat je vacature goed vindbaar is.\n \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\n \u003Cb>\n  De ideale structuur van een vacaturetekst\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n Een logische opbouw helpt kandidaten snel de informatie te vinden die ze zoeken. Zo bouw je een sterke vacaturetekst op:\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\n \u003Cb>\n  1. Functietitel en inleiding\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\n Start met een duidelijke functietitel. Dus niet alleen\n \u003Ci>\n  \"Marketingmedewerker\"\n \u003C\u002Fi>\n , maar bijvoorbeeld\n \u003Ci>\n  \"Online Marketingmedewerker Content & Campagnes\"\n \u003C\u002Fi>\n .\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n In de inleiding geef je kort en krachtig aan waarom deze rol belangrijk is en waarom iemand bij jouw organisatie zou willen werken. Hier pak je de aandacht van de lezer.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n \u003Cb>\n  \u003Ci>\n   Voorbeeld\n  \u003C\u002Fi>\n \u003C\u002Fb>\n \u003Ci>\n  \u003Cbr\u002F>\n  Junior Software Developer bij [bedrijfsnaam] – Sluit je aan bij ons creatieve tech team en bouw mee aan slimme oplossingen die impact maken.\n \u003C\u002Fi>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\n \u003Cb>\n  2. Verantwoordelijkheden\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\n Wat gaat de kandidaat concreet doen? Wees duidelijk en vermijd jargon. Gebruik bulletpoints voor leesbaarheid.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n \u003Cb>\n  \u003Ci>\n   Voorbeeld\n  \u003C\u002Fi>\n \u003C\u002Fb>\n \u003Ci>\n  \u003Cbr\u002F>\n  Als Software Developer ben je verantwoordelijk voor:\n \u003C\u002Fi>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n \u003Cli>\n  \u003Ci>\n   Het bouwen en onderhouden van applicaties\n  \u003C\u002Fi>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  \u003Ci>\n   Het oplossen van technische uitdagingen en bugs\n  \u003C\u002Fi>\n \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Ch4>\n \u003Cb>\n  3. Vereisten\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\n Wat verwacht je van de ideale kandidaat? Vermijd een eindeloze lijst van ‘must-haves’. Houd het realistisch, zodat je geen goede kandidaten afschrikt.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n \u003Cb>\n  \u003Ci>\n   Voorbeeld\n  \u003C\u002Fi>\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n \u003Cli>\n  \u003Ci>\n   Minimaal 2 jaar ervaring in softwareontwikkeling\n  \u003C\u002Fi>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  \u003Ci>\n   Kennis van Python\n  \u003C\u002Fi>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  \u003Ci>\n   Ervaring met Agile-methodieken is een pré\n  \u003C\u002Fi>\n \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>\n Een positieve trend die we steeds vaker zien is\n \u003Ci>\n  open hiring\n \u003C\u002Fi>\n . Wellicht is deze vacature een mooie kans om dit uit te proberen binnen jouw organisatie. We schreven er een blog over,\n \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fnoorderlink.nl\u002Fblog\u002Fopen-hiring-bevorder-diversiteit-en-inclusie\">\n  die lees je hier.\n \u003C\u002Fa>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\n \u003Cb>\n  4. Wat bieden wij?\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\n Waarom zouden kandidaten voor jouw organisatie willen werken? Benoem concreet wat je biedt: van ontwikkelmogelijkheden tot arbeidsvoorwaarden.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Wees transparant over het salaris of geef in elk geval een indicatie. Dit voorkomt misverstanden.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n \u003Cb>\n  \u003Ci>\n   Voorbeeld\n  \u003C\u002Fi>\n \u003C\u002Fb>\n \u003Ci>\n  \u003Cbr\u002F>\n  Bij [bedrijfsnaam] krijg je de ruimte om je verder te ontwikkelen. We bieden:\n \u003C\u002Fi>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n \u003Cli>\n  \u003Ci>\n   Flexibele werktijden en hybride werken\n  \u003C\u002Fi>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  \u003Ci>\n   Jaarlijks meerdere interne trainingen én een extern ontwikkeltraject\n  \u003C\u002Fi>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  \u003Ci>\n   Een salaris tussen €3.200 en €3.800, afhankelijk van jouw ervaring\n  \u003C\u002Fi>\n \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Ch4>\n \u003Cb>\n  5. Call to Action (CTA)\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\n Sluit af met een duidelijke oproep tot actie. Maak het zo laagdrempelig mogelijk om contact op te nemen of te solliciteren.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n \u003Cb>\n  \u003Ci>\n   Voorbeeld\n  \u003C\u002Fi>\n \u003C\u002Fb>\n \u003Ci>\n  \u003Cbr\u002F>\n  Ben jij de perfecte match? Solliciteer via de knop hieronder of stuur ons een e-mail. Liever eerst even bellen of langs voor een kop koffie? Dat kan natuurlijk ook!\n \u003C\u002Fi>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\n \u003Cb>\n  Taalgebruik en tone of voice\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n De manier waarop je schrijft zegt veel over je organisatiecultuur. Is jullie toon informeel en persoonlijk? Of juist zakelijk en professioneel? Zorg dat je tone of voice consistent is en aansluit bij wie jullie zijn.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Let op: té formeel kan afstandelijk overkomen, en té losjes juist onprofessioneel. Vind een stijl die bij je doelgroep én organisatie past.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\n \u003Cb>\n  SEO-optimalisatie voor vacatureteksten\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n Je wilt dat je vacature gevonden wordt via Google en jobboards. Met deze tips verbeter je de vindbaarheid:\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n \u003Cli>\n  \u003Cb>\n   Gebruik relevante zoekwoorden\n  \u003C\u002Fb>\n  \u003Cbr\u002F>\n  Denk aan termen als “vacature software developer” of “marketingadviseur Groningen”. Verwerk ze op natuurlijke wijze in de tekst.\n  \u003Cbr\u002F>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  \u003Cb>\n   Scherpe titel en meta-omschrijving\n  \u003C\u002Fb>\n  \u003Cbr\u002F>\n  De functietitel en korte beschrijving moeten duidelijk maken waar de functie over gaat, zowel voor zoekmachines als mensen.\n  \u003Cbr\u002F>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  \u003Cb>\n   Gebruik synoniemen\n  \u003C\u002Fb>\n  \u003Cbr\u002F>\n  Wissel termen af om een breder publiek te bereiken én om over-optimalisatie te voorkomen.\n \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\n \u003Cb>\n  Visuele aspecten en opmaak\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n De opmaak van je vacature is net zo belangrijk als de inhoud. Zorg voor structuur, witruimte en duidelijke opdeling.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n \u003Cli>\n  \u003Cb>\n   Koppen en subkoppen\n  \u003C\u002Fb>\n  : zoals “Wat bieden wij?” of “Wat verwachten wij van jou?”\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  \u003Cb>\n   Bulletpoints\n  \u003C\u002Fb>\n  : voor overzichtelijke opsommingen\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  \u003Cb>\n   Korte alinea’s\n  \u003C\u002Fb>\n  : vermijd lange stukken tekst\n \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Ch3>\n \u003Cb>\n  Diversiteit en inclusie in vacatureteksten\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n Een inclusieve vacaturetekst spreekt een breder publiek aan. Let op je taalgebruik en vermijd impliciete vooroordelen.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n \u003Cb>\n  Tips:\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n \u003Cli>\n  Gebruik neutrale termen zoals “de kandidaat” of “de sollicitant”\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  Vermijd genderspecifieke taal (\n  \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.nationalevacaturebank.nl\u002Fwerkgever\u002Fkennis-expertise\u002Fartikelen\u002Factueel\u002Fgender-bias-in-vacatureteksten-wat-is-het-en-hoe-ga-je-ermee-om?referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F\">\n   lees er hier meer over\n  \u003C\u002Fa>\n  )\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  Benadruk dat iedereen welkom is, ongeacht achtergrond of leeftijd\n \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Ch3>\n \u003Cb>\n  Het gebruik van AI bij het schrijven van vacatureteksten\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n AI-tools zoals ChatGPT kunnen je helpen bij het schrijven van vacatureteksten. Ze bieden ondersteuning bij structuur, toon, grammatica en vindbaarheid.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\n \u003Cb>\n  Zo gebruik je AI effectief:\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fh4>\n\u003Col>\n \u003Cli>\n  \u003Cb>\n   Biedt basisinformatie aan\n  \u003C\u002Fb>\n  \u003Cbr\u002F>\n  Geef AI input over de functie, verantwoordelijkheden en vereisten. Let op: laat gevoelige informatie achterwege.\n  \u003Cbr\u002F>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  \u003Cb>\n   Laat AI meedenken over structuur\n  \u003C\u002Fb>\n  \u003Cbr\u002F>\n  AI kan helpen om de tekst overzichtelijk te maken.\n  \u003Cbr\u002F>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  \u003Cb>\n   Gebruik AI voor inspirerende en inclusieve tekst\n  \u003C\u002Fb>\n  \u003Cbr\u002F>\n  Maar blijf kritisch: personaliseer en redigeer de output zelf.\n  \u003Cbr\u002F>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\n  \u003Cb>\n   Optimaliseer met zoekwoorden\n  \u003C\u002Fb>\n  \u003Cbr\u002F>\n  Laat AI zoekwoorden verwerken voor betere vindbaarheid.\n \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Fol>\n\u003Cp>\n \u003Cb>\n  Let op:\n \u003C\u002Fb>\n AI is een hulpmiddel, geen vervanger van jouw tone of voice en cultuur. Controleer daarom altijd de uiteindelijke tekst.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\n \u003Cb>\n  Conclusie\n \u003C\u002Fb>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\n Het schrijven van de perfecte vacaturetekst draait om balans: tussen duidelijkheid en enthousiasme, tussen professionaliteit en persoonlijkheid. Structuur, tone of voice, inclusiviteit, opmaak en SEO spelen allemaal een rol in het aantrekken van de juiste kandidaat.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n En: gebruik gerust AI als hulpmiddel – zolang je jouw menselijke touch maar behoudt.\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n Heb jij nog tips of ervaringen die je wilt delen? Laat het ons weten via\n \u003Ca href=\"mailto:communicatie@noorderlink.nl\">\n  communicatie@noorderlink.nl\n \u003C\u002Fa>\n !\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\n \u003Cb>\n  Bronvermelding:\n \u003C\u002Fb>\n Deze blog is mede geïnspireerd door\n \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fposts\u002Fmaartenfreriks_de-prompt-voor-de-perfecte-vacaturetekst-activity-7317796324421066754-wksQ?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAACClJUEBwE9S05IMNfADxJIEIZp-15phkiI\">\n  de LinkedIn-post van Maarten Freriks over het schrijven van de perfecte vacaturetekst\n \u003C\u002Fa>\n .\n\u003C\u002Fp>\n",[351],"\u002Fmedia\u002Foriginal_images\u002Fdenise-jans-SH5fwSIcrLg-unsplash.jpg","2025-05-20","Nicole Sanders",[241,265,285,293],[],{"left":4,"top":4,"width":5,"height":5,"rotate":4,"vFlip":6,"hFlip":6,"body":357},"\u003Cpath fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" stroke-width=\"1.5\" d=\"M6.75 3v2.25M17.25 3v2.25M3 18.75V7.5a2.25 2.25 0 0 1 2.25-2.25h13.5A2.25 2.25 0 0 1 21 7.5v11.25m-18 0A2.25 2.25 0 0 0 5.25 21h13.5A2.25 2.25 0 0 0 21 18.75m-18 0v-7.5A2.25 2.25 0 0 1 5.25 9h13.5A2.25 2.25 0 0 1 21 11.25v7.5\"\u002F>",{"left":4,"top":4,"width":5,"height":5,"rotate":4,"vFlip":6,"hFlip":6,"body":359},"\u003Cpath fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" stroke-width=\"1.5\" d=\"M13.5 4.5L21 12m0 0l-7.5 7.5M21 12H3\"\u002F>",null,[362,363,364,365,366,367,368,369,370,371,372,373,308,374,375,376,353,377,378,281,379,380,381,382],"Bas Bijsterveld","Bas Teunissen","Bestuur Younglink","Carice Stoker","DNA Next","Eric, Harm, Imke en Jamy","Griëtte van Dis","Jessica Vels","Kim Roelofsen - Traineelink","Kornelis Wetsema","Lydia Kloppenburg","Margo van der Zwaag","Melanie Niezen","Myrthe Hoekstra","Nick Muurman","Philip Smits","Philip Smits & NotebookLM","Rixt Bruining","Traineelink","Vivienne Cornelissen","Younglink",{"left":4,"top":4,"width":66,"height":66,"rotate":4,"vFlip":6,"hFlip":6,"body":384},"\u003Cg fill=\"none\" style=\"fill: currentColor\">\u003Cpath\n                d=\"M13.8754 8.11143C14.0415 7.94534 14.0415 7.6721 13.8754 7.50601L9.16062 2.79119C8.99453 2.62510 8.72129 2.62510 8.5552 2.79119C8.38911 2.95728 8.38911 3.23053 8.5552 3.39662L12.5387 7.3801L2.42862 7.3801C2.19288 7.3801 2 7.57298 2 7.80872C2 8.04446 2.19288 8.23734 2.42862 8.23734L12.5387 8.23734L8.5552 12.2208C8.38911 12.3869 8.38911 12.6602 8.5552 12.8262C8.72129 12.9923 8.99453 12.9923 9.16062 12.8262L13.8754 8.11143Z\"\n              \u002F>\u003C\u002Fg>",{"left":4,"top":4,"width":5,"height":5,"rotate":4,"vFlip":6,"hFlip":6,"body":386},"\u003Cpath fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" stroke-width=\"1.5\" d=\"M12 3c2.755 0 5.455.232 8.083.678c.533.09.917.556.917 1.096v1.044a2.25 2.25 0 0 1-.659 1.591l-5.432 5.432a2.25 2.25 0 0 0-.659 1.591v2.927a2.25 2.25 0 0 1-1.244 2.013L9.75 21v-6.568a2.25 2.25 0 0 0-.659-1.591L3.659 7.409A2.25 2.25 0 0 1 3 5.818V4.774c0-.54.384-1.006.917-1.096A48.3 48.3 0 0 1 12 3\"\u002F>",{"left":4,"top":4,"width":5,"height":5,"rotate":4,"vFlip":6,"hFlip":6,"body":388},"\u003Cg fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" stroke-width=\"1.5\">\u003Cpath d=\"M9.568 3H5.25A2.25 2.25 0 0 0 3 5.25v4.318c0 .597.237 1.17.659 1.591l9.581 9.581c.699.699 1.78.872 2.607.33a18.1 18.1 0 0 0 5.224-5.223c.54-.827.368-1.908-.33-2.607l-9.583-9.58A2.25 2.25 0 0 0 9.568 3\"\u002F>\u003Cpath d=\"M6 6h.008v.008H6z\"\u002F>\u003C\u002Fg>",{"left":4,"top":4,"width":5,"height":5,"rotate":4,"vFlip":6,"hFlip":6,"body":390},"\u003Cpath fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" stroke-width=\"1.5\" d=\"M15.75 6a3.75 3.75 0 1 1-7.5 0a3.75 3.75 0 0 1 7.5 0M4.501 20.118a7.5 7.5 0 0 1 14.998 0A17.9 17.9 0 0 1 12 21.75c-2.676 0-5.216-.584-7.499-1.632\"\u002F>"]